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当代医学杂志
Contemporary Medicine 당대의학
- 主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医师协会
- 影响因子: 1.12
- 审稿时间: 1个月内
- 国际刊号: 1009-4393
- 国内刊号: 11-4449/R
- 发行周期: 旬刊
- 邮发: 82-829
- 曾用名: 当代医学(产经版)
- 创刊时间:
- 语言: 英文
- 编辑单位: 《当代医学》编辑部
- 出版地区: 北京
- 主编:
- 类 别: 医学教育与医学边缘学科
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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百盛:药店与医院品牌共生
在沈阳市正阳街和北顺城路交汇处的东北角,有一幢六层的百色小楼,楼体上"百盛药店"和"百盛医院"的广告牌十分醒目,这里便是百盛医院.记者购买的沈阳市地图上并没有标示出百盛医院的具体位置,但其所在的位置处于沈阳市沈河区与大东区交界处大东区一侧,这里商铺和住宅集中,属于繁华热闹的地段.
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收购宿迁医院:金陵药业试水医疗市场的背后
沈阳医药企业纷纷筹建医院绝非一时冲动.百盛新药特药连锁公司、鑫贸大药房、维康医药集团不约而同在同一时期把触角伸到医院领域,固然是出于竞争激烈的原因,但向产业链上下游拓展,争取更大的利益空间也是资本的天性.
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为什么要打破行业潜规则?
1、医院和药品批发公司不约而同地向自己的上下游领域伸出触角,这种现象反应了什么样的问题?
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维康医药的医院扩张之道
已经过去的2005年,是辽宁省沈阳市医药行业充满新闻的一年:医疗市场进一步开放,医药行业不断竞争、整合.为了扩大自己的销售市场,在兼并其他弱小的药品批发零售企业之外,实力雄厚的公司已经将资本扩张的触角伸向了医疗领域.他们改变了原来在药店设立小门诊、坐堂医的模式,取而代之的是具有一定规模的医院.
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办药品批发:浙江医院侵入上游
在资本领域,从来不存在单行道.当有人往一个方向急急扑过去的时候,必会发现很多人擦身而过冲向相反的方向.流通才能让资本成为市场.
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规矩似乎真的有些乱了
2003年7月,江苏金陵药业出资7012.6万元,收购江苏省宿迁市人民医院70%的产权,控股宿迁人民医院;2005年4月,浙江台州医院组建的药品批发公司成立;2005年8月,沈阳百盛医药连锁公司开办的百盛医院正式营业;
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一个理性的医疗市场不会拒绝新生事物专访沈阳市卫生局医政处处长付强
<当代医学>:对于医药商业企业开办医院,卫生行政管理部门持什么样的态度?付强:对于卫生行政管理部门来说,一个大前提是依法行政.而药商开办医院,从法律角度看,没有障碍和限制,从行政许可的角度来说,法律没有禁止的事情,都是允许的.
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水煮"平价医院"
2006年1月7日的全国卫生工作会议上,"平价医院"方案正式被抛出.大风不停吹,漫天黄沙挡不住政府力推.时至今日,作为医改新方向,作为公立医院的代替品,从中央到地方,各地的平价医院纷纷上马.作为医改大争论后的第一条举措,在全国人民的眼光和口水中,"平价医院"似乎只是件美丽的外衣.
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第18次降价又能奈何?
药品又要降价了.据有关媒体报道,国家发改委正在酝酿第18次药品降价政策,准备在今年三、四月份对抗生素、抗病毒和抗肿瘤药进行全面降价.据说此次降价的药品目录涉及130多个西药和30多个中药品种.
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医学科研的人性何在?
医疗界发生的故事似乎越来越离谱了:哈尔滨天价医疗费风波尚未平息,沈阳市事隔2年的盗取骨髓事件又被抖了出来--看来,医院好像不弄出点新闻就对不起社会的眼球.
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儿科何去何从?
2005年10月,湖北武汉市中心医院一项决定掀起了轩然大波.作为武汉市的三甲医院,中心医院是首家公开宣布完全撤销儿科的医院.其实早在4年前,该院就已经撤掉了儿科病房.
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西峡医改困境
虽然只是个小县城,城区面积不过十几平方公里,而在10年前,城区面积更是只有4平方公里,但西峡县却一直不是宁静之地.
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IBM的中国医疗梦
2005年岁末,蓝色巨人IBM携<中国医疗卫生事业白皮书>高调现身北京长城饭店二层宴会厅,又一次在中国奏响了其响彻全球的"蓝色狂想曲".
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方正"借船出海"医疗医药产业
近期,IT企业将资本投向医药行业的跨行业资本运作可谓是风光无限.就在联想宣布2.1亿元参股先声药业,实现涉足医药行业之后的第十天,2005年10月9日,方正集团公司控股的北大国际医院投资管理有限公司与北京中关村生命科学园发展有限责任公司在北京中关村生命科学园举行签约仪式,共同签署北大国际医院项目土地开发建设合同.至此同样发轫于中关村的中国IT大佬方正集团掷地有声地吹响了进军医药行业的资本号角.
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入股先声,联想试水医药
2005年的国庆节前夕,善于联想的联想控股公司又曝连想都想不到的惊人之举.9月29日,联想控股有限公司旗下的全资子公司北京弘毅投资顾问有限公司(简称弘毅投资)与南京先声药业签约,以2.1亿元收购先声药业31%的股权.
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炽热的IT与温吞的医疗
这是坏的年代,这也是好的年代."回首2005年的中国医疗行业信息化,用这样的一句话来概括,应该是恰如其分了.
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打破潜规则
近看到这样一则消息:美的空调4S店落户重庆大田湾,除正常的空调销售及售后服务外,消费者呼吁已久的买空调现场试机也终于变为实现.一直以来,消费者在各大卖场购买空调,看到的都是样机,消费者只能现场测测风速,而不能感受空调的冷暖气功能.
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桐城医院的支点文化论
"医院的文化建设是一项支点工程."汪革新将安徽省桐城市人民医院的成功归结为文化上的成功.
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县市医院:如何走出困境
我国有2018所县市级医院,它们是城市医院的底座,又是农村医疗卫生服务的核心,是城乡医疗服务体系的枢纽.但一直以来,县市级医院底子薄、技术力量弱,医院发展步履沉重.
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"平民院长"刘新民
有人说,一个校长就是一所学校,学校教书育人;一个院长就是一家医院,医院治病救人.
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"大冶第一刀"徐典雄
黄金湖,一个让人浮想联翩的地名,"大冶第一刀"许典雄的家乡便是这个湖北省大冶的小乡村,贫瘠的泥巴路上走出了一位全国优秀县市级医院院长.
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靳清汉和他的"金乡模式"
"靳清汉是山东省为数不多、能够走出山东且代表山东医院讲点新东西的名牌院长".面对领导如此赞誉,靳清汉坦言:"我觉得自己是个山东农产品,我没有什么特长,没有多少闪光点,又生于农村,长于农村,是一位服务于农村卫生事业的基层工作者."
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清远医院的优质、高效、低耗创新
医院必须根据自身的优势、劣势、环境的情况变化实施相应的竞争战略,而不能盲目的、一味地贪大求洋,向高、精、尖、大而全的医院规模发展.每个医院若不创造自身的优势必将会在激烈的竞争中败下阵来.
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医疗器械限价挤压流通环节暴利
2006年,新的一个五年规划的开始.为在新起点打开新局面,政府下定决心大力整治医疗卫生行业的种种弊病.这从频频出台的一系列文件可以看出.
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医院信息化标准之痛
医院院长们也许很快就会发现,医院信息化是一个昂贵无比的炸弹.未来的几年,他们正在逼近这样的恐惧,会不会在某天早上醒来后炸弹爆炸了,医院被告知所有信息化建设都白做了,要推倒重来.
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三九重组尘埃落定指日可待
2006年2月初,上实集团通过其旗下公司上海实业控股有限公司有意于三九集团的重组,双方的谈判已经基本结束,合作细节也已谈妥,合作方案待上报国资委获得批准后,双方就会签约.据透露,上实集团对三九的收购将是控股收购.
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利益同谋的药价游戏
"药价虚高已经严重影响到人民群众的健康和生命."全国政协委员、国务院参事任玉岭毫不掩饰他的愤慨.
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张黎刚:待得风景都看透
当众多企业的注意力还停留在医药批零或医院终端市场时,张黎刚早已将目光瞄准了另一块利润更大的市场--健康管理,并已开始在风险投资的青睐下布点谋局、指点江山.
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聚焦两会,共谋发展
[关于医生"走穴:]全国政协委员、哈医大二院麻醉科主任李文志:在大医院医生"走穴"普遍的今天,不如将"走穴"正规化,这样就可以解决基层群众看病难的问题.
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中国医界掀起反商业贿赂风暴
国家食品药品监督管理局药品注册司司长曹文庄因涉嫌利用职务行为进行商业受贿被刑拘、西安儿童医院医生收红包现场被抓、河北省顺平县医院6名医生因医药回扣被判有受贿罪、广东江门市新会区人民医院院长收受别墅回扣被曝光……