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基于ANP的医院知识管理绩效评价指标体系研究
医院知识管理能够整合医院的知识资源,将个人知识和信息提升为组织知识,提升员工获取知识的效率,实现学科的优化组合和人力的合理配置,达到学科的协调发展,提高学科和医院的整体水平,提升医院的竞争力[1].
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保持医院竞争优势的知识管理战略
知识管理战略是指根据组织的总体战略而制定的为实现组织知识管理目标而采取的行动和利用组织全部支持资源的总计划.知识管理战略通常有知识创新、知识转移和知识保护等三种,受资源的限制,一个组织很难同时实施三种知识管理战略,一个单位如何根据自己的特点来确定知识管理战略很重要,运用知识创新战略的组织着重于创新实践,在组织内形成一种共识来构造开发新产品或新服务的新知识,运用知识转移战略的组织侧重于在组织内迅速扩散传播知识,运用这些知识.而知识保护战略的组织偏向于保护知识原来的积极的状态,防止其未经授权转移到其他组织.
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试论如何加强临床医生信息素质培养提高知识创新能力
1信息素质与知识创新的关系1.1信息素质的含义根据90年代美国图书馆协会(ALA)提出的被普遍接受的信息素质的定义是:"具有信息素质能力的人,能够充分地认识到何时需要信息,并能有效地检索,评价和利用信息.即掌握了各种学习方法,知道怎样组织知识,发现和使用信息.具有信息素质的人都具有终身学习的能力.不管他们碰到什么问题或做什么样的决定时,都能够发现必要的信息".