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员工价值文献资料
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赵作伟:以创新践行梦想
9月12日,辽宁省2014年三级甲等医院运行与管理排行榜发布,大连医科大学附属第二医院位列全省第二、大连市第一,其中在员工价值排行榜赫然位于全省排名的第一位.这在三年前,或许是无法想象的一件事.大连医科大学附属第二医院(以下简称"大连二院")自1958年建院后,经历了南迁遵义、回迁复建、独立办院的几次跌宕起伏,以至于元气大伤,在发展上与大连市其他几家综合医院有着明显的差距.2012年上任院长伊始,赵作伟便面临着医院方向感不强、员工积极性不高的局面.此时的他意识到,如果不能提起员工的精气神儿,把他们的积极性调动起来,想要实现医院的发展根本是无稽之谈.
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基层医院管理者应有的素质
人们成功背后的秘密就是素质,素质规划了人生的轨迹.管理者,必须具有管理素质.做为基层医院的管理者,其管理方式和经营理念要符合医院当前实际的价值要素,是其指导着医院整体的活动和形象,实现员工价值和医院价值的共同增长,提高医院长期经营业绩和知名度、美誉度的主要支柱.笔者认为,做为基层医院的管理者,更应该具备以下几个素质.
