首页 > 文献资料
-
成本管理在医疗设备管理中的应用
设备管理是医院经营管理的重要方面.本文以实例说明应用本量利方法对大型医疗设备进行成本管理,有利于强化设备的内部管理,为医院提供有用的管理信息.
-
医院物资流程规范化管理的探讨
为了更好地实现医院物资流程规范化管理,本文分析了医院物资流程的特点,提出了流程规范属性概念,对进货运行流程和使用运行流程进行了细致的阐述,强调了实现医院物资流程规范化的难点.建议医院物流规范从底层设计做起,使物流与财流结合,互相推动,互相促进,借鉴其他医院的成功经验和成熟做法,促使医院实现物流的规范化管理.
-
医疗设备的效益分析
本文介绍了医疗设备的效益分析,以及损耗的经济性贬值和成本核算
-
论成本核算在医院管理中的作用
本文介绍医院成本核算的现状,并对成本核算的内容和目的进行了探讨.提出成本核算的思路.
-
深化完善军队医院全成本核算工作
本文简要阐述了军队医院全成本核算的重要性 ,及目前成本核算存在的问题 ,并提出了改进意见 ,以提高军队医院可持续发展的潜力.
-
基于物流管理与成本核算的化学试剂管理系统的实现
本文介绍我院医学实验中心试剂管理存存的问题及解决方法.阐述了基于物流管理的化学试剂管理流程和成本核算等方面管理的实现,从而提高了医学实验中心管理效率和质量.
-
论市场经济体制下医院设备管理
随着我国市场经济体制的不断成熟和发展,医院也被逐渐推向社会和在不断变革发展的新形势下,作为医院重要支柱的医疗设备管理,怎样去适用当前经济发展的要求;建立并调整新的管理模式与思路:探索和研究新的管理机制与对策.已是一个重要课题.本文就市场经济体制下医院设备管理中存在的问题.谈一些自己的看法和相应对策,以达到相互学习促进之目的.
-
中小医院医疗设备管理中的问题及对策
本文从医疗设备的制度建设、购置论证、成本核算、考核评价,人才培养以及信息化管理等方面,分析了当前一些中小型医院医疗设备管理中存在的问题,并提出了可行性对策.
-
医院综合运营管理系统的现状和应用
本文详细介绍了医院综合运营管理信息化的现状和发展趋势,阐述了医院综合运营管理系统( HBOS)的总体特点、优势和作用,并对其中的成本核算系统做了深入的解析,后还介绍了该系统在江苏省中医院的实际应用情况.
-
医疗设备成本核算、成本控制方案的探讨
本文讨论了运用切实可行的成本控制方案,加强医疗设备成本核算,降低医疗设备使用成本,真实反映医疗设备的财务状况和经营成果,从而大限度提高医疗设备的经济效益.
-
挖掘利用物资出入库信息实现科室物资消耗成本的自动计入
目的实现从物资出入库信息到科室物资消耗成本信息的自动转化.方法根据物资管理系统和成本核算系统的数据结构特点,通过建立HlS数据库的存储过程来完成两个相互独立系统之间的数据传递和转换.结果完成了物资出入库信息的挖掘利用,实现了科室物资消耗成本的自动计入,节省人力的同时提高成本核算的效率和准确率.结论这种方法不仅可以推广到其他成本的采集、核算过程中,而且对于信息系统集成和数据共享也有着积极的借鉴意义.
-
时间驱动作业成本法在公立医院成本核算应用研究
为推动公立医院成本核算与管理方法的革新,本文提取代表性科室的成本数据,构建基于时间驱动作业成本法的核算模型,并对比传统成本分析结果,逐项验证该方法在成本核算特别是间接费用核算上的合理性和有效性.时间驱动作业成本法有助于成本的精细化核算,而且为公立医院产能管理提供参考价值.
-
浅析医院成本核算管理
随着市场经济的发展,医疗市场的逐步开放,医院实行成本核算可以及时反映医院成本变动情况,增强职工成本费用意识,节支降耗,降低医疗费用,提高经济效益,竞争力,有着十分重要的意义
-
公立医院实施奖励性绩效考核管理办法探讨
医院加强内部运行机制改革,建立比较完善的绩效考核体系,将成为提高医院竞争力的重要手段.发挥奖励性绩效工资的激励作用,充分调动全员的工作积极性,增强全员的服务意识、质量意识和成本意识,实现优质、高效、低耗的管理目标,促进医院的发展.
-
企业医院全成本核算五级分摊管理
成本核算是医院经营管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响成本管理的成效.如何结合实际运用科学的成本核算方法,用比较低廉的费用提供优质的医疗服务,这就成了当下企业医院经营管理乃至生存发展的必要课题.本文主要对我院成本核算五级分摊管理的具体做法、控制效果及其注意事项进行了分析,旨在提高医院的管理水平.
-
消毒供应中心成本核算现状的分析
目的:通过对医院消毒供应中心成本核算实施现状的调查,分析成本核算管理在消毒供应中心中的作用.方法 于2011年1月至2013年1月期间,对我院28个科室的成本核算情况进行调查,并进行统计分析.结果 调查后发现,实施成本核算与未实施成本核算的科室比例分别为:25.0%与75.0%;对未实施成本核算的原因分析后发现,担忧影响员工收入与担忧临床科室增加成本为主要原因(原因构成比分别为38.1%与28.6%)与其他原因相比,差异具有统计学意义(P<0.05).结论 目前医院消毒供应中心尚未普遍实施成本核算,由于医院担忧影响员工收入与担忧临床科室增加成本,使得开展成本核算遇到阻力,只有进一步重视与开展成本核算,才能提高医院成本效益管理水平,保证消毒供应中心的持续发展.
-
公立医院实行全成本核算的运行模式及效果分析
目的 在新医改政策下,要加强对公立医院的财务管理,树立起风险观念,进行合理的投资,实行全成本核算运行,探讨和分析其的应用效果方法对公立医院的经济利益和相关的运行效率进行关注,同时将重点放在医院的财务管理上,采用现代医院的财务管理理念和内容以及理论等,同时实施全成本核算运行.结果 通过近几个月的对比分析,我院医疗增加值占业务收入比例由1月份的49%提高到9月份的66%,差异显著,具有统计学意义(P<0.05).结论 在新医改下,充分发挥我院财务的预测和决策以及计划等作用,保障我院实现社会效益和经济效益的大化.此外,体现了低成本广服务的经营理念,不以毛收入论英雄,把医院效益和社会效益结合起来,对医院的经济运行起到了很好的分析控制效果.
-
医疗设备选购和维护管理的探讨
本文介绍地区医院医疗设备选购和维护管理过程,着重在论证选购中多方面考虑,尽可能满足临床需要,做好成本核算和维护.
-
医疗耗材管理与成本核算
随着现代医学的发展、各种新产品的开发和新技术的开展,医疗耗材的应用对诊断、治疗各种疾病、减轻患者痛苦、保障人民健康起着非常重要的作用,是医院开展医疗、教学、科研等物质基础。医疗耗材具有品种型号繁多,专业性强、管理难度大等特点,加强医用耗材的管理对提高医院的生存能力具有重要的促进意义。而医院本身公益性的特点决定了医院财政补助不足、营运成本高,为实现医院的再发展,医院必须加强内部管理,尤其要加强医用耗材成本核算管理,降低营运成本,增加结余。本研究结合本院的具体情况,分析当前医院医用耗材使用现状,阐述了如何通过数据库软件管理医用材料的核心价值及其相关属性来达到对医用材料的成本核算管理。
-
军队医院科级成本核算与军地效益关系探讨
军队医院是执行战区保障任务的主体,医院效益的高低直接影响为兵服务保障水平,本文就军队医院如何通过加强成本核算,正确捋顺军地效益之间关系进行探讨,对促进军队医院健康发展,提供更好的卫勤保障任务具有重大的现实意义.