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成本效益分析在大型医疗设备管理中的应用
目的:运用成本-效益分析对大型医疗设备全寿命周期的投资决策、运行使用和更新决策三个阶段的成本效益进行预测、分析及评价,以达到医院合理配置医疗检查资源的目的.方法:运用盈亏临界点分析、差量分析、年投资收益率法以及每百元固定资产业务收入分析法,结合医院的凝血检测流水线、高端B超机、PET-CT等实际案例,对大型医疗设备寿命周期的不同阶段进行成本效益分析.结果:投资决策阶段,计算凝血检测流水线的保本工作量(11317人次),预计工作量低于保本工作量,不建议购置;设备运行使用阶段,计算B超机运行期间年投资收益率(12.5%)取得了较好收益;设备更新阶段,计算新设备每百元固定资产业务收入(242元)高于旧设备.结论:将成本效益分析方法应用于大型医疗设备的全寿命周期,并建立相应的设备效率评价体系,可为医院实现社会效益和成本收益的统一发挥重要作用.
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成本效益分析在医疗设备管理中的应用
目的:运用科学方法进行成本-效益的数据分析,以提高医疗设备的管理能力和水平.方法:运用财务管理学中的投资收益率法、投资回收期法以及保本业务量法,结合PET/CT实际案例对医疗设备进行成本-效益分析.结果:根据公式计算出PET/CT在运营的6年中,投资回报率高达到58.03%,3年后基本收回投资成本,年检查人次达581例时可实现保本业务收入755.87万元.结论:通过成本-效益分析,不仅能够追踪现有的医疗设备效益,同时能够对拟投资的医疗设备进行效益预估,可为医院管理层提供医疗设备管理决策依据.
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成本效益分析在医疗设备管理中的应用研究
医疗设备是医院现代化发展的主要标志,也是各个医院的物质基础.医院的长久发展需要先进的医疗设备作为支撑,因此,医疗机构需要运用成本效益观念来管理医疗设备.本文首先探究了医疗设备成本效益分析应该坚持的原则.其次分析了成本效益分析在医疗设备管理中存在的问题,并探究了其中的原因.后,为了提高成本效益分析在医疗设备中的管理水平,提高经济效益和社会效益,提出了相关的管理措施.
