首页 > 文献资料
-
医院信息系统的安全实施措施
医院有着特殊的社会服务职能,医院的信息系统必须每天24小时不间断地运行着,因此对稳定可靠性有着非常高的要求.医院信息系统的安全实施措施就是为了保证系统安全、实行运行所采取的相应措施,其主要包括防范措施与应急措施.
-
香港与内地城市在医疗管理体制与模式上的区别
作为现代城市机构设置的重要组成部分和公共机构工作焦点的公共卫生事业,我国的行政管理部门与国外相应部门无论是在机构设置还是在服务职能上目前还存在着较大的差异,本文就香港与我国国内城市卫生部门在医院管理行政模式方面的差异作一探讨,并结合江苏省无锡市在这方面所进行的改革措施,就近年来我国城市卫生部门为缩小在这一领域的差异所进行的努力作一讨论.
-
构建和谐医院中发挥工会服务职能的实践
构建社会主义和谐社会,是中国共产党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务.
-
"医药分业"模式的经济分析
以报酬递增为前提,对医院"医药分业"模式进行了实证经济分析,提出了一个新的经济学分析框架.刻画了医院医疗服务职能与药品经营职能专业化的分工经济,运用超边际分析方法求解医院职能分工的一般均衡结构,认为医院职能专业化产生的分工经济是医院产业化发展的基本动力,降低交易费用是医院产业化兴起的基本经济条件.
-
深入学习贯彻《决定》开创统筹解决人口问题的新局面(续)——切实加大人口和计划生育事业保障力度
《决定》对加大人口和计划生育工作保障力度作了专门阐述,明确指出,人口和计划生育事业是政府履行社会管理和公共服务职能的重要组成部分.要从财政、基础设施、人力、科技等方面加大投入,确保人口和计划生育事业持续健康发展.贯彻落实《决定》,着重建立"五大体系".
-
城市化进程中避孕药具免费发放服务的思考
"十二五"期间城市人口将首超农村人口,城市化进程中避孕药具免费发放服务亟待强化,必须增强工作的针对性和实效性.通过深化药具管理体制机制改革,强化药具管理与公共服务职能,提高药具免费发放政策群众知晓率和满意度,提高药具免费发放覆盖率和到位率,充分体现药具免费发放公共服务便捷化、人性化、均等化.本文就江苏省阜宁县药具免费发放服务工作实践进行分析,探讨在城市化进程中药具免费发放服务的创新之道.
-
发挥省级科研院所技术优势指导推进人口计生公共服务
2008年国家人口计生委下发了《关于进一步加强人口和计划生育服务体系建设的意见(试行)》,明确提出服务体系八项公共服务职能,以实现2015年让育龄群众人人享有优质的计划生育、优生优育、生殖保健服务.作为人口计生行业省级科研院所,重庆市人口计生研究院牢固确立"机遇意识、责任意识、发展意识",举全院之力推进基层人口计生服务体系职能转型与公共服务拓展.
-
强化体系建设拓展服务职能全面提升计划生育公共服务水平
近年来,河北省以科学发展观为统领,以大限度满足群众需求为目标,坚持完善人口计生服务体系,强化发展意识,拓展服务职能,全面提升计划生育公共服务水平,切实把稳定低生育水平、提高人口素质与增进群众生殖健康和家庭幸福统一起来,为统筹解决人口问题提供了有力支撑.1坚持高层推动,加快人口计生服务体系建设步伐省委省政府高度重视人口计生服务体系建设工作,坚持将其作为落实科学发展观、构建和谐计生的基础工程,多次召开会议安排部署,切实加强人力、物力、财力保障.2009年,省政府召开全省人口计生服务体系建设暨优质服务工作现场会,推广清河县计划生育服务站"坚持发展不动摇"的工作理念,着力推动计划生育服务体系加快发展."十一五"期间,全省累计投入基础设施建设资金近9亿元,93％的县、乡服务站达到优质服务标准,健全了以县站为龙头、乡站为骨干、村室为网底、服务车为纽带的公共服务体系.我委多次组织市、县人口计生部门负责民志开展服务机构巡回观摩、督导评比等活动,促进各地相互学习、共同提高.
-
经济欠发达地区卫生监督管理模式初探
赣榆县是苏北经济欠发达地区,卫生监督所于2002年12月底成立,运转一年多来,通过转变服务职能、服务意识,从自身出发积极创新管理模式,初见成效.
-
从"甩包袱"到"练外功"——北京卫生系统后勤服务社会化改革侧记
医院后勤服务社会化是指将医院的后勤服务职能和人员从医院分离到社会或行业,将医院的后勤转变为集约化、专业化、企业化管理的后勤,引入市场竞争机制,提高医院后勤服务效率,努力建立起新型的医院后勤服务保障体系.
-
浅谈新医改中医院内部审计如何增加组织价值
新医改标志着我国医疗卫生事业改革迈上新台阶，为保证医院在医疗市场中的核心竞争力，需要对医院发展战略做出相应调整。医院必须大力改进内部管理体制，强化医疗服务成本管理，同时提高医疗服务效率，以适应新医改要求，增加组织价值。做为内部审计工作者，在新医改形势下，要改变观念，充分认识内审的优势、提升内审专业能力、积极探索与创新内审为组织增加价值的有效途径，完善内控与风险管理，增加价值和实现目标。
-
办实事,强化服务职能——黑龙江省依兰县人口计生工作纪实
依兰县位于哈尔滨市东部255公里处,是一座历史古城,同时也是一个经济发展较快的农业强县.全县辖8个社区、9个乡镇、132个行政村.全县总人口37万,育龄妇女98969人,已婚育龄妇女80299人.人口计划生育工作连续多年高标准完成目标管理责任状一档指标任务.2006年被哈尔滨市政府授予全市人口和计划生育标兵县,被黑龙江省人口计生委授予计划生育药具工作和法制建设工作先进集体.
-
健康体检后的后续服务需要个性化
健康体检后的后续服务,是体检中心完善服务职能、实施健康干预计划的重要步骤,是健康管理的核心环节.在实践中,医生普遍反映受检者"依从性差"、难以管理[1];受检者却感到健康干预计划过于教条,难以实施.医生与受检者之所以对健康管理的感受相差甚远,从服务的角度讲,主要原因在医生,在于所提供的服务缺乏个性化.
-
加强综合应急救援队伍建设全面提高部队实战能力
十一五期间,随着社会经济的快速发展,城市化、工业化、市场化进程加快,灾害事故逐步增加,消防部队处置灾害事故的任务日益艰巨和繁重.面对新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战和新的灾害事故特点,我们要清醒地认识到,部队应急救援的水平和能力直接关系到党和政府的领导与服务职能,关系到国家和人民群众生命财产安全.结合当前国内与国际的特殊灾害事故的频发现状,必须要加强综合性应急救援队伍建设,才能进一步提高部队实战和初战能力,确保首都政治中心区和社会的平安稳定.笔者结合当前北京消防工作实际,就如何谋划、抓好消防部队综合应急救援队伍建设浅谈以下几点认识:
-
威海市海上应急体系建设的现状与思考
海上应急工作担负着海上人员搜救、财产救助和船舶污染处置等重要任务,是海上交通安全的重要保障,是政府履行社会管理和公共服务职能的重要体现,事关人民群众生命财产安全和经济社会发展,事关对外开放和国际形象.当前,随着海产品养殖业、远洋捕捞业、海上交通运输业的快速发展,以及海上旅游、海上休闲、海洋资源勘探等涉海活动等日益增多,各类商船、渔船、客船和游船数量逐年增加,海上应急工作面临着新形势、新任务、新挑战.因此,建立一套“政府主导、社会协同,专业为主、公众参与,快速反应、协同应对”的海上应急体系,显得尤为迫切和必要.笔者结合威海市海上应急工作开展情况,对加强海上应急体系建设进行了分析和探讨,希望能给有关单位提供参考和借鉴.
-
武汉城市圈公立医院监管机制改革设想
2010年,卫生部等五部委颁布了《关于公立医院改革试点指导意见》,并在其中明确指出新的卫生改革的总体目标之一是要“形成比较科学规范的公立医院管理体制、补偿机制、运行机制和监管机制,加强公立医院内部管理,促使公立医院切实履行公共服务职能,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务.”由此可见,公立医院监管已成为医疗卫生体制改革的一项重要内容.2007年,国家为了实现中部崛起计划,批准成立武汉城市圈,即包括黄石、鄂州、黄冈、孝感、咸宁、仙桃、潜江、天门8个城市构成的区域经济联合体,又称“1+8城市圈”.
-
社会化后后勤机关职能的转变
医院后勤机构按功能应分为管理与服务两大职能.后勤管理职能是组织、协调、监督和指挥后勤部门及人员有序地开展后勤工作,为医、教、研工作服务.后勤服务职能是后勤部门及人员为保障医、教、研工作的正常进行而提供的各种生活物资采购供应保管、设备设施维护保养、膳食供应、卫生清洁、绿化养护、医院秩序安全等事务性工作.长期以来,在计划经济体制下,医院对后勤部门实行行政包揽的办法,管理职能与服务职能不分,管理职能行使不够.医院后勤社会化,实际上就是分离医院后勤部门的管理与服务职能,将医院后勤的服务职能纳入社会主义的市场经济体系,使医院的后勤服务活动成为整个社会活动的一部分,使医院后勤服务活动都能实现现代社会所要求的后勤活动的社会内容、社会目的和社会方式.而后勤服务职能的社会化,并非是后勤管理职能的削弱,而是随着医院后勤部门服务职能社会化的深入发展,后勤部门的管理职能愈益需要加强,这一辩证关系已为发达国家医院管理的现状所证明.
-
公立医疗机构公益性的内涵界定
医疗卫生事业是造福人民的事业,政府举办公立医疗机构的根本目的是为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务.然而,近年来,人们对看病就医问题的报怨越来越多,医患关系日渐紧张.本文以公益(性)的定义和卫生事业的本质属性为基础,界定公立医疗机构的社会服务职能,探讨公立医疗机构公益性的内涵.
-
残疾人医疗救助在社区的实践与体会
残疾人的医疗救助应落实集中在基层和社区.杭州市西湖区在国家助残法规及相关政策的指导下,突出发挥社区卫生服务职能,做了大量扎实细致的工作,取得了一定的成效.
-
谈医院财务工作的管理和服务职能
随着医疗体制和医疗保险制度改革的深入及我国新医改方案的颁布和实施,医疗市场的竞争越来越激烈,医院要生存和发展,必须走内涵发展之路,在管理中找效益,在竞争中求生存,从粗放式管理向精细化管理发展,这就要求构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理和服务体系,这对于提高医院整体效益,实现医院利润大化具有十分重要的意义.因此我们必须更新理财观念,提高管理者素质,加强财务工作的管理和服务职能即(1)合理组织收入,统筹安排资金,确保资金运行安全；(2)做好财务预算,实行全面预算管理,严格控制支出；(3)建立健全内部会计控制制度是单位适应新的竞争形势、防范经营风险的迫切需要；(4)实行全成本核算是财务会计的补充和完善,是财务管理工作的延伸.
