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我院强化收费管理的做法及体会
随着市场经济体制改革的不断深入发展,公立医院经营体制改革也在不断加强,规范医院医疗价格、医疗药品的收费行为,对提高医院的社会效益和经济效益及构建和谐医患关系都会产生重大影响.
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积极稳妥地做好麻醉药品经营体制改革工作
为改善麻醉药品供药环境,方便和满足麻醉药品医疗使用,国家药品监督管理局决定对麻醉药品经营体制进行改革.然而,麻醉药品经营体制改革涉及麻醉药品供应的各个环节.因此药品监督管理部门应未雨绸缪,密切关注新旧体制交替过程中出现的新情况、新问题,采取积极措施,确保麻醉药品经营体制改革的顺利进行.
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做好药品超市监管工作的体会
随着药品经营体制改革的推进,许多符合药品经营企业开办条件的药品超市(零售药店)应运而生,打破了过去传统的柜台式销售药品方式,出现(除处方药)开架自选式销售药品方式.如何做好药品超市的监管工作,笔者有如下几点体会.
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特需病房人性化护理探讨
我院特需病房是医院为适应市场经济需要,深化医院经营体制改革,满足社会生活中一部分特殊群体病人对医疗护理高质量的要求而专设的病房.为了向病人提供心身两方面的优质服务,使病人的健康在短时间内恢复到佳状态,促进病人与医护人员良好的医患关系,我们把以人为本的思想深入到工作的每一个环节,以病人需要为中心,注重病人心理感受,树立"人性化护理服务"的新理念,创造"挚诚温馨病房"服务品牌,把温馨的人文关怀和高超的护理技术有机结合,积极开展为病人提供温馨、便捷、高效、安全的"5S"护理服务,赢得了广大病人的赞誉,提高了医院的社会声誉.
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浅谈学校食堂后勤社会化食品卫生监督面临问题
为加强学生集体用餐的管理,保证饮食卫生,改善学生的营养状况,保障学生的健康成长,国家卫生部于1996年8月颁布了《学生集体用餐卫生监督办法》,对提供或组织学生膳食的生产经营者和学校提出了相应的卫生管理要求,使学生集体用餐纳入管理轨道.经过各级教育行政部门和卫生行政部门及学校自身的努力,学生就餐的卫生问题逐年减少,保障了学生的饮食卫生和营养需求.但近几年来,由于学校推行食堂后勤社会化的经营体制改革,它带来了食品卫生的新情况,因此作为卫生监督部门应认真研究由此对食品卫生管理工作带来的新的问题和挑战,研究、建立和规范食品卫生监督管理新模式.
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我院成本管理的实施方法和体会
近几年来,我院进行了以成本管理为核心的经营体制改革,对各临床医技科室、行政后勤部门实行了多种形式的综合目标管理责任制.通过对医疗成本进行科学地预测、计划、计算、控制和分析,在保证医疗质量前提下,充分挖掘内部潜力,以少的医疗耗费,取得较好的技术经济效果.科室内部加强成本管理,努力降低运行成本,逐步实现"优质、高效、低耗、价廉"的目标,有效地降低了医疗成本,减轻了病人负担,提高了医院竞争力.
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实施乡镇卫生院经营体制改革促进农村卫生事业健康发展
从2003年初到2004年底,历经两年的艰辛努力,我市以乡镇卫生院所有权与经营权相分离的改革(以下简称"两权分离"改革)为模式、以强化经营者责任和风险意识为主要手段、以激活卫生院内部运行机制、保障职工合法权益和公有资产保值增值为主要目的的乡镇卫生院经营体制改革已基本完成,全市34家乡镇卫生院有33家分三批改革完毕.通过一段时间的运行,改革的成效已初步显现.
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乡镇卫生院实行集团化经营的实践与思考
<中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定>明确指出:"农村卫生工作是我国卫生工作的重点,关系到保护农村生产力、振兴农村经济、维护农村社会发展和稳定的大局,对提高全民族素质具有重大意义."绥化市是一个拥有 536万人口的农业大市,农村人口 391万人,占总人口的 73%,所以农村卫生工作始终是全市卫生工作的重中之重.到 2002年末,全市 10个县(市、区)的 160个乡镇设有乡镇卫生院 197所; 1335个行政村有卫生所(室) 2122个,已经形成了覆盖广大农村的卫生服务网络.但从总体上看,目前全市农村卫生服务功能、服务水平和服务方式还不能满足农民群众日益增长的卫生服务需求,其中作为三级网枢纽的乡镇卫生院功能的弱化表现得为突出,主要问题是,一些乡镇卫生院由于体制不顺、机制不活、投入不足,导致人才匮乏、设备简陋、服务功能低下,几乎与村级卫生所(室)处于同一档次,因此,农民"小病到村卫生所,大病去县级医院"的现象相当普遍.投入不足、基础薄弱与门庭冷落、自我补偿能力差形成的恶性循环,使这些乡镇卫生院生存难以为继,发展举步维艰.为使乡镇卫生院焕发生机与活力,肇东市实行包括乡镇卫生院在内的医疗卫生机构集团化经营的探索与实践,为乡镇卫生院经营体制改革带来启示.
