首页 > 文献资料
-
大中型医院实施PACS系统建设要点探讨
在医疗服务的社会需求不断增长的今天,如何利用数字化网络技术提高医学影像保存质量,提高医院的管理水平,缩短患者在医院的滞留时间,节省大量的胶片费用和占用场地,降低管理成本,国内不少大中型医院投入了大量的精力和资金进行PACS系统建设.但由于对PACS总体建设规划和工程实施本身的复杂性认识不足,大部分医院的建设效果不理想,与临床要求和病人需求存在很大距离.本文结合医院在实施PACS系统建设的情况进行分析,就成功实施PACS系统的几个要点展开论述.
-
浅谈大中型医院信息系统的集成
经过多年的信息化建设,国内很多医院已经拥有相当数量的业务应用系统,发挥了很好的作用.但是,由于医疗行业缺乏信息化的标准,医疗行为自身的复杂性,加上多数医院缺少关于信息系统开发的总体性长远规划,导致不同时期建设的这些应用系统成为一个个"信息孤岛".随着业务发展,资源共享,信息互通,业务整合变得越来越迫切,本文结合大中型医院在实施信息系统的集成情况进行分析,就成功实施系统集成的几个要点展开论述.
-
新医改突破与中国医疗卫生服务业发展
正扭曲的价格形成机制,还医生一个合理正常的报酬;充分利用信息网络技术,为医疗卫生服务业健康发展搭建信息支撑平台.
-
大中型医院紧扣自身特点抓好党支部建设的思考
大中型医院的基层党支部,是医院党委和领导联系群众的桥梁纽带,是做好职工思想政治工作的"前沿指挥所".抓好党支部建设,对于推进医院的改革发展,保障医疗业务工作的顺利开展,具有十分重要的意义.
-
公立大中型医院无序扩张现象的探讨
近年来,我国大中型医院加快了扩张的步伐,这种扩张在一定程度上适应了医疗市场发展的需要,缓解了医疗供求紧张局面,为医院的生存和发展拓展了空间,但是从医疗市场长期可持续发展及医疗资源宏观布局和调控来看,这种扩张尤其是盲目无序的扩张所产生的弊远大于利,会进一步加重我国卫生事业发展的不均衡现状,扭曲社会对卫生事业的认识,进一步加重人民群众看病的负担,加重医院的负担,加重国家医保的负担,所以地方政府及卫生行政部门应及时做好地方医疗资源的布局,调整各大中型医院的功能,合理引导这些医院的扩张需求及冲动,同时合理引导消费者,从而更加高效地利用卫生资源.
-
大中型医院PACS建设的经验与建议
目的:有效规划PACS实施资源,降低PACS实施成本.方法:从软、硬件2个方面来分析,提出PACS建设的经验与建议.结果:PACS建设所需资源得到有效利用,避免了重复投入,PACS实施成本大大降低.结论:PACS的实施,提高了医院的工作效率和医疗水平,使患者和医院同时受益.
-
大中型医院建立总会计师制度的思考
通过对医院目前财务管理的现状分析,探讨了建立总会计师制度框架和相关基础工作,对医院建立和实行总会计师制度提出了建议,为实施大中型医院建立总会计师制度提供参考.
-
新医改对大中型医院人力资源管理的影响
新医改对医院人力资源管理将产生重大影响,文章从临床药师、护理人员结构、医师多点执业三个方面进行探讨,展望其发展趋势,以期为管理决策提供参考.
