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急救中心运营质量效果评价
对以院外急救为主的急救中心的综合评价主要包括两个方面:运行质量与运营效果.前者是不讲成本和代价的技术指标,后者是只求数量和价值的效益指标.
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医院人事制度改革的效益指标评价体系
医院人事制度改革对医院的整体发展具有重大意义,同时,医院的发展,离不开良好的效益指标评价体系,从医院整体出发,采用因子分析法、专家咨询法等指标确立方法,分析指标设定的特定,从医院发展的四个层面确定万丈的效益指标评价体系.
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下期预报
BI助力医院决策作为商业领域先进的数据处理技术，商用智能技术（BI）与ERP和HIS有着本质的不同，前者是面向决策的软件，而后者则是面向操作的软件。在运用上，BI需要建立在ERP、HIS系统收集的原始数据基础上，弥补ERP和HIS决策分析功能的不足，从而为管理者的正确决策服务。在医疗领域引进BI，不但可以进行工作量统计、患者丢失分析、成本核算和控制以及医疗质量和效益指标的精确计算，还可以进行供应链分析、市场数据挖掘和多信息系统功能整合的作用分析等多项功能。随着数字化医院建设的不断深入，医院的管理者已经将信息化作为管理决策的重要依据：在分秒之间就能获得医院日常运营数据统计分析图；利用数据分析图表为医疗资源合理调配进行合理决策；通过移动终端随时随地了解医院的所有运营情况……这些已经成为医院的管理者们在医院精细化管理道路上的必备品。8月刊的“特别报道”栏目将聚焦BI系统在医疗行业中的应用，从成功案例和技术方案两个侧面全面报道医院应如何选择BI系统、BI系统应如何实施、BI系统在支持决策方面的价值和未来前景。
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用TOPSIS法对我院各病区工作进行综合评价
本文运用TOPSIS法对我院近五年来各病区工作质量进行综合分析,以综合评价其工作效益.资料与方法资料来自我院1995～1999年住院病案工作年报表.为了综合反映我院各病区的工作效益和竞争能力,我们选用医疗工作量指标年平均出院人数,医疗质量指标治愈好转率,医疗效率指标病床使用率,医疗效益指标年平均住院收入等五大指标作为分析指标.各指标如表1.
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郭淑芹:信念的力量
每个人都有信念,或大或小,或远或近.中国医疗卫生体制改革走过的二十一年,可说是中国经济体制改革深刻变化的二十一年,也恰是郭淑芹统帅保定市第一中心医院脱胎换骨的二十一年.作为掌舵人,她领军医院实现了"三级跳":接力式完成从地区医院、"二甲"到"三甲"的跨跃,填补保定市久无三甲综合医院缺憾;从450张床位到2100张床位的递进式扩容;从保定市卫生系统综合实力和各项医疗效益指标平平跃升至全市第一,多年蝉联市卫生系统翘楚,成为河北省四个地级市区域医疗中心.
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深化分配制度改革
深化分配制度改革、以人为本、全面协调可持续发展是科学办院的主旋律.随着医疗卫生改革的不断深化和国家对卫生政策的逐步开放,全国医疗卫生行业各种管理体制并存,诸多的公立医院、中外合资、联合体、私立医院、私人诊所、多种形式办医,促使医疗市场竞争加剧,如何使综合性医院健康、稳定、可持续发展这是医院新时期的研究课题,
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医药分业应注重加强医院药学管理工作
国家卫生部部长张文康在全国卫生厅局长会议上指出,全国将基本建立起城镇职工医疗保险制度.届时,作为配套改革的医药分业已成定局.经过近年电台、报纸和学术杂志等舆论分析和讨论,现已明确了医药分业不是医院不要药房,也不是将医院药房从医院中剥离出去,而是单独核算医院药品收入,并按新的《医院财会制度》由地方卫生行政主管部门统一管理,终按照医疗机构服务质量和效益指标有比例地合理返还.
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护理分值制度在护理管理中的应用
在医院的改革和发展过程中,加强科学化管理、建立绩效评价指标是护理管理者所面对的重要课题,在新形势下,护理管理中还应当注重成本、经济及效益,将护理质量的提高与医院和科室的效益指标相结合.
