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成本数据文献资料
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基于作业成本法的医疗项目成本管理
医疗过程的复杂性、医疗服务的不确定性大大增加了医院成本核算的难度.传统的成本核算方法不能适应新的经济环境需要,也无法较好地发挥经济决策支持作用.作业成本法以作业为中心,以项目消耗作业、作业消耗资源为基本理论基础,将共同费用按照成本动因分阶段终追踪到项目中,其产生的成本信息更具有决策相关性,是成本管理和控制的源泉.我院在相关人员的配合下,经过87个标准工作日,于今年初建立了以作业成本法为理论基础的医疗项目成本核算体系.通过对涉及76个医疗科室的作业及医疗项目进行核算,终产出了院级平均医疗项目成本数据2070项,科室级医疗项目成本数据3920项.
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药物经济学评价中删失成本数据的处理方法
通过对药物经济学评价中删失成本数据的类型介绍,总结不同类型删失成本数据的识别和处理方法,为实施药物经济学评价时处理删失成本数据提供方法学上的参考.
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军队医院开展成本核算管理的难点与对策
一、军队医院成本核算发展的趋势1.由不完全成本核算管理向完全成本核算管理发展军队医院担负着特殊保障任务,由于受"供给制"思想的影响,引入成本核算时间短,基础差,实行的是不完全的成本核算,许多应计入成本的项目,如应分摊的机关和保障人员工资、固定资产折旧费、管理费用等均未计入成本.这种不完全成本核算制度下的成本数据,因缺少重要的成本内容而难免失真,不利于管理者作出正确的决策.因此,医院要实现"保障有力"这一主题,必须适应新形势下成本核算发展的趋势,由不完全成本核算向完全成本核算管理发展.
