首页 > 文献资料
-
基于业务与财务融合的医院管理会计应用
业务、财务深度融合,是进一步提高医院效率,实现有效管控的重要路径,也是真正意义上发挥管理会计在战略决策和运营管理中强力支撑作用的必由之路.
-
基于业财融合的公立医院全面预算管理模式改进策略
在总结基于业财融合的预算管理模式的必要性基础上,近一步对公立医院预算管理现状进行分析,从而揭示目前我国公立医院在业财融合预算管理中存在的问题,并结合实际业务流程找到改进的切入点,提出改进策略.
-
业财融合在医院中的运用研究
在新医改的形势下医院运营管理面临着巨大的挑战,而业财融合将挑战转化为机遇,是医院财务管理未来新的发展方向.文章在分析了业财融合在医院中运用的必要性后,揭示了目前实践中医院推行业财融合时所遇到的若干问题,针对这些问题,结合实际工作经验探索出借力信息化,运用经济工具,分别从财务部门与业务部门推行业财融合的重要路径,并绘制医院综合运营管理系统流程图,为行业内运用业财融合实现精细化管理提供指导性建议.医院建立与业务相结合的财务管理体系,可以提升医院运行效率,实现医院的价值管理目标,推动医院长期、稳定的发展.
-
基于业财融合的医院全面预算控制研究
目的:提高医院全面预算管理水平.方法:进行财务业务信息一体化改造;将预算控制由财务环节前移至业务处理环节,实现业务处理、账务处理、预算管控同步并行;丰富预算控制指标,将业务指标纳入预算指标体系.结果:基于业财融合的全面预算管理能保证医院预算管理的严肃性,提高预算管理的广度和深度,降低财务核算工作强度.结论:基于业财融合的全面预算管理能有效提高医院经济管理水平.
-
基于业财融合视角下的医院全面预算管理
全面预算管理不断地被医院管理层重视,在实践中也取得非常好的效果.文章基于融合视角对医院全面预算管理进行现状评价,并结合医院各项业务实践提出改进和优化全面预算管理的思路和办法.