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对膝关节紊乱不可掉以轻心
天越来越凉了.随着气温的逐渐下降,一种令人烦恼的疾病又悄悄出现.这就是膝关节紊乱.膝关节紊乱是怎么回事?如何检查和治疗?带着这些问题,笔者采访了北京中铁建总医院国际关节镜诊疗中心的医疗组长邢斌大夫.
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地震伤员的医院救治
"5.12"这个全国震惊的日子.将在我国历史上留下永久的记载.四川省汶川县发生了里氏8.0级地震,这次地震级别之高,烈度之强,范围之广,受灾之重,堪称建国50多年来地震之.地震无情人有情,人间有大爱.地震发生后,从党中央、国务院、中央军委到各省市政府,全国各族人民、港、澳、台同胞,全世界各国政府及爱国侨胞,众志成城,抗震救灾,纷纷奉献爱心,伸出援助之手,感动中国,感动世界,感天动地.抗震救灾的第一线.涌现出太多平凡而伟大的英雄,留下了太多太多可歌可泣、感人肺腑的英雄事迹.我有幸受解放军总医院派遣.参加总医院由10人组成的专家医疗组,这支由内外科老专家组成,平均年龄为64岁的特殊医疗组于5月15日飞赴成都.与前一天到达成都军区总医院的我院医疗组汇合,其中包括骨科的卢世璧和肾科的陈香美院士,参与和指导成都军区总医院进行救灾医疗工作.
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部队健康管理中心细分部门管理的做法和体会
我健康管理中心地处侨乡,是南京军区所属三级甲等综合性医院的专业健管中心,年检量13万余人次,中心共有工作人员百余人,2009年打破常规科主任、护士长管理制,由简单的医疗组、护理组分类改革为5个部门,实行分部门管理的模式,取得了较好的成效.1 具体做法1.1 部门分类及职能中心根据职能划分五个部门:对外联络部,医检部,医技部,客服部,健康管理部.1.1.1 对外联络部职能:市场拓展和品牌宣传客户体检前的准备工作,体检中的协调工作,体检后的回访工作.
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绩效奖金核算方法的改革
分析国内医疗机构目前绩效奖金核算方法存在的问题,并结合我院引用美国普遍应用的RBRVS与医师费评估系统,对临床医师的绩效奖金进行改革与研究.具体根据不同医疗项目的技术含量,风险性及劳动强度,设立高低不同的、以非货币单位表示的相对价值比率,并依据医师执行医疗处置的项目类别和数量来核算医师的工作量劳务奖.通过探讨临床医师绩效奖金量化的标准与评估,把绩效奖金与医疗组的量(工作量)、价(服务单价),质(医疗质量)进行挂钩,真正体现医师的工作量、服务质量和医疗技术含量的价值,从而提高医师的工作积极性.
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病人选医生工作的实践与体会
我院自2002年6月份开始,全面推行"病人选择医生(医疗组)",并以此为契机,深化医院内部运行机制的改革.通过两年多的运行,医院两个效益(经济效益、社会效益)迅速提高,职工的精神面貌发生巨大变化,医院在社会上的形象显著改善.
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抓好临床科室医疗组的管理 落实住院医师规范化培训
做好住院医师规范化培训工作除了医院相关职能部门、临床科室的管理到位外,还应抓好住院医师所在具体医疗组的管理.笔者分析了目前医疗组管理存在的4个主要问题,并提出了相应的对策.
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重症舌颤治验1则
2002年2月初,余随医疗组至门头沟区妙峰山镇为村民医疗服务.时见几人拥一老妪来诊.见其舌体外露,震颤不已,言语不清.
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加强护理核心制度落实促进护理质量持续改进
河南省卫生厅医政处于2005年7月组织成立了医院管理专家委员会,成立了5个专家组,有医院管理组、医疗组、护理组、医院感染管理组、医技组.针对"卫生部医院管理评价指南"提出的6大方面的33个问题,制定出详细的工作评价细则,分为5大方面,共1 000分.尤其是医疗和护理专家组又分别制定了12项医疗、14项护理核心制度,医疗、护理文件书写规范,河南省医务人员规范服务守则,并以文件的形式下发至各医院并组织学习与培训.
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160名微波从业人员眼睛检查资料分析
高功能微波设备可探测、破坏和干扰对方先进的电子设备系统,有利于发现和打击敌人,同时也可能对自己造成损害[1].为探讨微波对从业人员眼睛危害效应,2002年9月～10月间,由解放军军事医学科学院、解放军第303医院和某卫生队进行医疗技术合作,成立了微波从业人员眼睛检查医疗组,对某雷达测控站人员进行眼睛检查,现将眼睛检查结果报告如下.
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科学面前不容虚伪--王新德教授专访
王新德教授是新中国两代领导人医疗组的医师,有几十种学术头衔,应该怎样称呼他呢?这位81岁,拯救过无数患者生命,现在依然不辞辛劳,坚持门诊和查房的神经病学专家,只愿人们称他为"医生".他行医56年,恪守医道,德高望重,以他的超凡经历,足可以大书一笔了,可他却在挥手间将一切淡化.2005年3月29日,春光明媚,王教授在卫生部北京医院一间普通的诊室里接受了本刊的采访.
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高血压患者血压控制未达标原因调查及分析
加强对高血压患者的管理,减少并发症的发生是当前社区医疗服务的重要工作之一,但从在月坛社区卫生服务中心全科医疗组所管辖区域内的高血压患者中发现他们的血压控制大部分未达标,原因何在.本文通过调查研究对其做分析.
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高血压患者血压控制未达标原因调查
加强对高血压患者的管理,减少并发症的发生是当前社区医疗服务的重要工作之一,但从在月坛社区卫生服务中心全科医疗组所管辖区域内的高血压患者中发现他们的血压控制大部分未达标,原因何在.本文通过调查研究对其做分析.
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配合“病人选择医疗组”的做法与体会
医院实施病人选医生的模式是卫生改革的一项重要措施,病人选医生是病人充分行使对医疗服务的选择权,是调整医患关系的重大改革[1].我院骨科于2002年10月实施了病人选择医疗组的工作模式,将实施过程中做法与体会报告如下.
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长江大侠——吕紫剑
世纪传奇吕紫剑生于1893年(光绪十九年),湖北宜昌人,原八卦掌掌门.自小跟随母亲学习武术,后来拜江英为师,就读于湖北国医学堂.18岁前往北京,在京城拜八卦掌李长叶及形意拳丁世荣为师,后在重庆跟随李国操习练太极拳.1920年,南京雨花台举办武术擂台,当时已27岁的吕紫剑一举夺得了武术大会擂台冠军.1929年,为抗议当时国民党“废止中医案”,他被选为中医医疗组组长.抗战期间,他在重庆,曾任国民党军事委员会总裁侍从室少将国术教官.解放后,他被打成“反革命分子”,在新疆劳改了30多年.
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双向转诊运作中的成功与不足
双向转诊是根据病情和人群健康的需要而进行的上下级医疗机构间、专科医院间或综合医院与专科医院间的转院诊治过程[1],可以保证患者获得有效、方便、及时与适当的服务.在2002～2003年进行的以月坛社区卫生服务中心与复兴医院的双向转诊课题研究运作中,我们社区中心全科医疗组共转入复兴医院心内科26名患者,内分泌科4名患者,神经内科2名患者,在转诊的32人中,经专科医疗治疗一段时间后转回社区继续接受治疗管理的共28人,占转诊患者的87.5%.
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公安边防部队总医院开展“送医送药送健康”活动
本刊讯(通讯员 江峰)近日,广东屡遭暴雨侵袭,气温反复骤降骤升,感冒、发烧、风湿病痛等疾病预防不容忽视.为此,公安边防部队总医院派出多个专家医疗组,深入驻地敬老院和社区进行健康义诊,宣传防病知识.5月20日下午,该院专家医生来到深圳市福田区福利中心进行了献爱心义诊、送医送药送健康,受到驻地群众的赞誉和好评.21日下午,公安边防部队总医院组织由中医科、神经内科等科室组成的专家医疗队来到深圳市福田区福利中心(敬老院).
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保健医生谈聂帅
1984年春节过后,解放军总医院领导及保健办公室负责同志找我谈话,决定派我到聂荣臻元帅医疗组工作.当时,聂帅正在住院治疗.3月底,聂帅病情稳定,准备出院,组织上决定让我们医疗组伴随聂帅回家,继续为他老人家巩固治疗.
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冠状动脉旁路移植加左心室室壁瘤闭式成形同期手术的监护63例
左心室室壁瘤是心肌梗死4种常见并发症之一,属于心外科危重症范围.2002年1月-2005年6月,我科医疗组尝试了对中小型、无附壁血栓的心肌梗死并左心室室壁瘤患者在非体外循环下实施了左心室室壁瘤闭式成形同期行冠状动脉搭桥手术,获得了满意效果,现报道如下.
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根据特需病房工作特点合理应用人力资源
我院是一所三级甲等医院,特需病房是医院的重点窗口.开放床位66张,下设3个医疗组(肿瘤科、心内科、神经内科),配备护理人员25名.因各楼层床位数不同(二、三、四楼各20张床,五楼5张,六楼1张),各医疗组疾病治疗特点不同,使护理工作量不同,跨楼层护理分组多、人员少、护理管理难度大.如何合理应用人力资源,保证护理质量,为病人提供佳的护理服务,我们针对特需病房工作特点安排人力资源,现将3年来我们的做法及体会介绍如下.
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我院临床药师开展临床药学工作的方法与实践
临床药学是以研究和指导临床合理用药为中心的药学服务,是以患者为对象,应用现代医学理论与技术,密切结合临床,研究药物应用的安全性、有效性、合理性以及开展药物安全性和药效临床评价的药学分支学科[1].临床药学是医院药学的核心工作,是新形势下医院药学服务模式的重大转变,是药学发展的趋势.我院临床药师开展了临床药学服务工作,与临床医护成为伙伴,成为医疗组的一员,在临床科学、合理、有效用药中发挥了极大作用,现将我院开展临床药学的工作模式及作用介绍如下.
