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以信息化提升医院的核心竞争力
进入21世纪以来,以信息化促进企业的发展已经成为市场经济发展的必然趋势.医院作为市场经济中不可缺少的一环,既要面对外部市场的复杂变化和激烈竞争,确定目标,进行高效运营,又要面向内部参与运营人、财、物、时间和信息等资源,组织协调,进行优化组合,从而形成医院的核心竞争力.
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Leesburg药店的营销之道
促销品和顾客服务是重头戏Roberts先生在全美社区药店协会年会上说,"首先,要根据市场分析并确立自己的计划、目标和药店的市场容量.并且要学会问自己:竞争对手正在做什么?我应该把利润提高多少个百分点?有没有精干的员工来帮助我实现这个目标?"Roberts先生还强调,同时要分析该药店是否有内外部市场吸引力.因为通过外部市场可以发现新的顾客,这样可以有针对性地把大部分促销费用运用到外部资源方面.但同时要把重点放在有助于销售的促销品和顾客服务上,力争让每位进店的顾客都能光顾整个药店.
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处方药营销模式优劣明辨
近两三年来随着内部竞争的加剧和外部市场一体化进程的加快(加入WTO),国内药品市场发生了不少的变化,这其中有市场本身的规律在起作用,也有政府的推动.显然,在以买方市场、医院终端为绝对主导状态的中国医药市场,在产品同质化、竞争白热化日益加剧的今天,抱着推销或促销导向观念的企业已不合时宜或显得目光短浅.从市场的角度来说,只有那些靠正确营销战略策划为目标,以丰富的促销战术为手段、以强大的推销能力为后盾的企业才能得到长足的发展.现就处方药营销模式作以下分析.
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中原油田婚姻保健实施标准化管理
中原油田属国有特大型企业,覆盖两省10余个县,每年婚龄人口有4 000余人.随着油田外部市场的拓展,婚姻保健工作也随之延伸到全国各地;同时由于国有企业改革的深化,职工下岗及再就业逐年增加,这部分人职业复杂,流动性大,且婚龄人口占相当比例.