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卫生事业单位人事制度改革刍议
2000年,中组部和人事部联合下发了<关于加快推进事业单位人事制度改革的意见>,2002年国务院办公厅又转发了人事部<关于在事业单位试行人员聘用制度的通知>.几年来,卫生事业单位人事制度改革在各地相继开展,取得了积极的效果,一些单位通过改革,淡化了身份、强化了岗位、转换了机制、增强了活力、调动了积极性.但是纵观各地、各单位改革的情况,笔者以为卫生事业单位人事制度改革普遍性地存在着5个方面的问题,亟待进一步深化改革措施.
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员工招聘与配置在医院中的落实
我国事业单位改革有两个核心点，即岗位管理和聘任制。2002年《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》明确事业单位实行人员聘用制度，通过公开招聘，转换事业单位用人机制，实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变；通过签订聘用合同，规范单位和员工的责权利。
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非现役文职人员培训的探讨
东济南山东省军区后勤部卫生处路向东、张晓波来稿:非现役文职人员培训的探讨.文章说,随着部队非现役文职人员聘用制度的落实,其规范化培训显得越来越重要.因此,必须积极探索新形势下部队非现役文职人员管理的特点和规律,注重科学培训,不断提高非现役文职人员的整体素质.(1)加强政治思想教育,不断强化其献身国防意识.
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谈深化医院内部分配制度改革
近几年来,各地医院(我这里主要指国有大中型医院,下同)不断改革内部分配制度,在一定程度上打破了过去计划经济条件下的平均主义和"大锅饭".但是,这些改革_般只是在按劳分配上作文章,而且大都是停留在奖金这一块,因而致使目前医院内部的分配格局仍然带有严重的计划经济时代的色彩,不能适应市场经济条件下医院改革与发展的需要.根据十六大报告精神和国务院办公厅近转发的人事部<关于在事业单位试行人员聘用制度的意见>,我们必须进一步深化医院内部分配制度改革.
