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乡镇卫生院"动产拍卖,不动产租赁"模式改革探讨
根据<中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定>和淳安县委、县府<关于卫生改革与发展的实施意见>的文件精神,在县委、县政府领导下,在乡镇政府大力支持下,我县卫生行政主管部门从淳安的实际出发,积极稳妥地推行了乡镇卫生院以"动产拍卖,不动产租赁"为核心的产权体制改革.1999年,先行试点探索路子,在实践中不断充实、完善,逐步面向全县推开.截止2000年6月底,实施租赁的乡镇卫生院、分院已达42家,占全县乡镇医疗卫生机构总数的70%.较好地建立起适应市场经济需求的管理体制和运行机制,保障广大农民群众防病治病的需求,为促进农村卫生事业可持续健康发展打下良好的基础.
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托管制模式下公立医院人事制度改革实践探讨
目前,公立医院体制改革掀起了医疗卫生行业的又一场革命,但在涉及产权归属这个根本问题前,探索并建立一套符合市场规律的,包含人事、分配、核算等在内的新型运行机制,不仅是下一步实施产权体制改革的前奏曲,而且也是公立医院在转型期间进一步获得竞争优势的需要.而"人"这个在医院改革和发展中的重要因素,在现代医院以知识、服务为核心竞争力的市场竞争中正发挥着越来越关键的作用.因此,率先探索并建立一种符合市场运作规律,满足持续发展需要,以激励为目的和要求的新型人事制度,充分挖掘人力资本和人员效用以形成或增强竞争力,成为公立医院积极应对竞争所面对的首要任务.我院在医疗服务、资产经营委托管理目标责任制(简称托管制)改革实施过程中,对此进行了积极探索,取得了一定成效.