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加强门诊收费管理
随着卫生体制改革的不断推进，广大患者和医院自身的发展都对医院的医疗服务提出了更高的要求，门诊收费作为医院的服务前沿，如何加强收费管理、堵塞各种漏洞、提高服务质量，已成为收费管理工作的当务之急。该文从完善各项制度，加强现金、票据管理，对门诊收费人员收入日报表进行审核，规范退费流程，应收账款的管理等方面完善了收费的日常管理工作。
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新医改政策背景下的医药商业应收账款管理探讨
当今社会,医药行业飞速发展,市场竞争日趋激烈,药企为了扩大销售,增加市场占有率,不可避免地延长客户应收回款周期,增加赊销.医药流通行业的收入支撑更多依赖于应收账款的回款速度和返利情况的优劣,而及时收回货款是重中之重.随着新医改政策的不断调整,医药流通企业作为中间环节,承担着医院与药品生产企业之间资金垫付的功能,这是医药商业行业的现状,也决定了应收账款的存在和额度的庞大.企业在预期时间内无法收回货款,为了生存和扩大市场规模,不得不选择继续赊销,因此大大降低了资金周转效率.本文通过探讨医药流通行业在新医改政策背景下的应收账款管理,试图找到应收回款瓶颈的应对之策.
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医药企业非货币性资产投资股息分配的会计与所得税处理差异
1非货币性资产的定义1.1会计定义财会字[1999]第29号<医药企业会计准则--非货币性交易>对货币性资产和非货币性资产的定义如下:货币性资产,指持有的现金及将以固定或可确定金额的货币收取的资产,包括现金、应收账款和应收票据,以及准备持有至到期的债券投资等.
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改制创新发生的奇迹--记曲继广与石家庄四药有限公司的崛起
五六年前,石家庄四药有限公司(以下简称石四药)还是一个经营陷入沼泽的企业--年销售额为7000万元,应收账款却高达5000余万元,而且70%以上是呆死账.
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加强医疗欠费的管理
应收账款是所有企业都会面临的问题,而应收账款相对于医院来说更具有其特殊性.由于医院是特殊的服务行业,因而产生的应收医疗款不同于企业的应收款,医疗欠费往往是患孝因贫爵确实无力支付或恶意欠逃所致.随着市场经济的发展,医疗行业的竞争日趋激烈,医院要生存和发展,就必须从各个方面增收节支、加强管理,而医疗欠费的管理就成为医院管理中的一项重要工作.分析医疗欠费产生的原因,查找欠费管理中存在的问题,采取行之有效的措施,从而达到理想的管理效果,是医院管理的根本目标.
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谈企业医院应收账款管理
应收账款是医院在提供医疗服务或开展其他有偿服务业务活动中.所形成的应收而未收的各种款项,它包括应收医疗款、应收住院病人医药费和其他应收款.为防止坏账的发生,应加强应收款的管理,降低应收账款的重要措施就是进行事前控制、追踪分析、加强内控制度.
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破解新《医院会计制度》五大难点
难点一:零余额账户用款额度和财政返还额度零余额账户用款额度科目,是办理国库集中支付业务的银行结算账户.它和银行存款具有相同的支付结算功能,属于货币资金性质.账政应返还额度,指当年年终,财政部门核定医院全年预算指标大于代理银行拨付的零余额账户用款额度时,其差额在"财政应返还额度"科目反映,等于财政部门欠拨医院的款项,所以该科目属于应收账款性质.这两个会计科目,是根据财政国库管理制度和财政管理体制改革的需要而设置的(见链接1).
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加强应收账款管理提高流动资产质量:基于某省血液中心应收账款分析
在激烈的市场竞争中,赊销已成为各大单位普遍采用的销售方式,它在增加单位销售收入的同时,也带来了高额的应收账款,若对这部分资产不加以有效管理,将带来巨大的风险.文章主要依据某省血液中心应收账款现状,对应收账款形成的原因进行分析,提出相应的对策,为血液中心加强财务管理,提高资金周转速度,降低资金管理成本提供有益借鉴.
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加强医疗应收账款管理的思考和做法
医院应收账款包括在院病人医药费和应收医疗款.医院应收账款的管理一直是医院管理的难点.华西医院通过建立应收账款管理体系,健全考核指标体系,分级审批制度和流程,有效地控制了医疗欠款,降低了"坏账"比率,保证了医院的正常运行和病人的根本利益.
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加强应收款管理减少坏账损失
医院的应收账的对象遍及四面八方,不仅有各企、事业单位和社会团体,更有浩大的患者个体,业务内容多样化.往来账的应收款项目过多,如果清理不及时就会造成账项过大,账龄偏长,形成呆账、坏账的可能性就越大,这不仅会占用医院资金,也会给医院带来较大的经济损失.所以,要加强对应收账款的管理工作,强化财务部门的管理与监控职能,尽可能地减少坏账损失.
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加强借款管理完善财务制度
医院职工因公出差、学习、培训等事项借款,在财务上应记入"其他应收账款"科目,这部分应收款涉及面大,归还往往不及时,甚至还会出现坏账、死账.针对上述情况,我院采取以下几项措施,在减少资金占用、加速资金周转等方面取得了明显效果:
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关于医院固定资产管理稳健性原则的建议
现行的<医院会计制度>和<医院财务制度>中明确指出,增设"坏账准备"科目,作为医院"应收账款"的备抵科目,这是医院管理的必然要求,是稳健性原则在医院会计中的运用.稳健性原则从真正意义上核算经营风险,会计核算中的稳健性原则对于规避医院的风险和损失,有效地保护医院的利益起到积极的作用.
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应收账款对医院利润质量的影响
应收账款作为医院的债权,它对医院的利润有极其重大的影响,无法收回的应收账款就是医院的利润损失.该文从多方面分析了应收账款对利润的影响,并就如何降低这些影响提出了几点看法.
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如何加强医院应收账款管理与核算
1 应收账款的形式在医院的经营中,因提供医疗服务发生的应收款大多可以如数收回,但有一部分款项极有可能导致坏账损失,一般有以下几种情况:一是急救中心和110送来的肇事、意外、打架致死等人员,单位、身份无法确认,因急救而发生的医疗费用;二是因病致贫、因贫致病、无生活保障的困难病人,无偿付能力欠下的医疗费用;三是城镇职工医疗保险人员、农村合作医疗参保人员到医院诊治发生的医疗费用,按照当地医疗保险中心结算规定和考核办法结算时,因违反相关规定将扣除的医疗费用;四是以医疗纠纷、医疗事故为借口,长期在医院不出院或出院不结账病人的医疗费用;五是开展新技术、新项目病员发生的医疗费用.
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如何加强医院应收账款的管理
一、应收账款的形成医院"应收账款"是指医院与其他单位或个人之间因医疗服务或其他款项而发生的债权,包括应收医疗款、应收在院病人医药费和其他应收款.应收医疗款是指应收医院门诊病人和出院病人所发生的医药费用;应收在院病人医药费是指在院病人所欠的医药费用;其他应收款是指除应收医疗款、应收在院病人医药费用以外的其他各种应收、暂付款项.一般地,医院应收账款形成坏账有以下几种情况.
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医院"应付账款"冲销的账务处理
现行的《医院财务制度》对应收账款及坏账的处理作出了明文规定,但对无法或不能支付的应付账款没有作出相应的规定.例如:医疗器械出现质量问题,给医疗单位造成了一定的损失,根据合同约定,可以拒付其相应的款项,然而因没有明确的会计处理方法,一些单位长年将这部分往来账目挂账,这不仅使资产负债率等相关数据失真,也给领导的决策和单位财务管理带来了一定的影响.笔者认为,对超过一定时限和有正当理由拒付的应付账款,可参照坏账的处理要求,按时进行清理和冲销.
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加强医疗欠费管理的探讨
“医疗费欠”是指医疗机构因提供医疗服务而向病人收取的但未收到的医疗费用，属应收账款。由于很多“医疗欠费”拖欠较久，隐含着大量的坏账损失，从而影响了整体资产质量，导致医疗机构虚盈实亏。为确保医疗机构资产安全、完整，缓解资金紧张的矛盾，提高资金的使用效益，亟需加强对“医疗欠费”的管理。
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发挥住院收费处在医疗欠费中的控制作用
近年来,医疗欠费一直是各家医院所面临的难题,难以找到妥善解决的办法.虽然从单个年份来看,医疗欠费发生的数额并不是很大,一般占医院业务收入的1%左右,但由于医疗欠费不同于企业的应收账款,欠费一旦发生便很难收回,日积月累,便成呆账,给医院带来很大的经济损失.住院收费处是医院办理病人入院手续、收取病人预交款、出院病人结算的业务窗口.笔者结合各项结算政策,在多方式付费情况下,针对入院、住院、出院三个环节,就住院收费处如何在有效控制医疗欠费中发挥作用进行探讨.
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疾病预防控制机构应收账款管理探讨
应收账款,是单位因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项.形成应收账款的直接原因是赊销.省级疾病预防控制中心的应收账款主要是省级疾病预防控制中心与下面各基层疾病预防控制中心之间因调拨疫苗和消杀药品等物资或其他款项而形成的债权.它是单位流动资产的重要组成部分,如何加强应收账款的管理,需要财务部门不断的探索研究.
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应收账款管理与风险回避
广义的应收账款管理分为两个阶段,第一个阶段是拖欠前的管理:债权成立到应收账款到期这段时间的管理;第二个阶段是拖欠后的管理:应收账款到期以后这段时间的管理.企业应收账款不断上升,挤占企业自由流动资金,是造成企业资金匮乏、影响效益的重要原因之一.因此,应收账款管理作为信用管理的重要组成部分而倍受重视.
