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我国医院医学装备的建设和管理第十讲医学装备管理的有关事项(第三部分)
1使用率管理1.1医疗设备使用率概述提高仪器设备的使用率,是充分发挥设备使用价值,减少设备资金占用比重,获得较好经济效益的一个有力措施,是仪器设备使用管理的项重要任务,也是评价仪器设备管理优劣的一个主要指标.影响仪器设备使用率低的原因是多方面的,目前的原因主要在于:(1)部门所有制.即所谓设备归部门所有,其他部门概不能使用.
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把脉医疗装备低使用率
医疗装备使用率是装备效能的衡量指标,也是一个医院诊断与治疗的衡量指标.从一定意义讲,提高装备使用率是医院医疗装备管理的主要目的.综观我国医院现状,医疗装备的使用率参差不齐,一些装备的使用率很低.如何提高装备的使用率,成为充分发挥装备使用价值,减少装备资金占用比重,获得较好经济效益的一个有力措施.
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仓单融资破解中小药企融资难
融资难一直是制约我国中小药企发展的"瓶颈".药企与其它企业不同,药企存在药品研发投入高、资金占用周期长、投资风险大和资金回笼慢等问题,导致大多数的银行不愿意为中小药企提供融投资服务.
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"以股抵债"盘活占款--华北制药复合式偿债12亿
2004年11月24日,华北制药(600812.SH)发布公告称,董事会已审议通过了<债务转移协议>、<以股抵债协议>和<关于综合整改及控股股东"以股抵债"配套方案解决非经营性资金占用计算范围及金额的议案>.与之前的电广传媒不同,此次华北制药采用了一种"股权转让"与"以股抵债"相结合的方式,既引入了新的战略投资者,又让上市公司实实在在地拿到了一部分现金.
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浅谈医院药品库存管理
药品是医院资产中的重要部分，目前约占医院流动资产的40%～60%，有的甚至达70%以上,降低药品库存不仅会压缩资金占用,而且还可以利用占用资金创造其他收入,将药品库存降低到低点,加快周转,减少积压,对提高资金的使用效率将有很重要的意义.
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医药物流破解流通困局
与全国工业经济效益的高速增长相比,去年1～8月,医药工业销售收八低于全国工业销售收入9.1个百分点;医药工业总产值为2487亿元,其中工业应收款为608亿,比上年增加11%,企业应收账款和产品资金占用增幅上升加快,形成了医药流通困局.
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充分利用信息系统,加强医院物资管理
物资管理是指医院在运营过程中,对所需物资的采购、验收、领用、出库、盘点、财务核算等一系列行为进行计划、组织和控制等管理工作的总称[1].通过应用一体化物资管理信息系统,实现企业物资信息的高度集成,使物流、资金流、信息流有机结合,实现物资系统的动态管理,确保企业生产物资供应的准时、高效,为规范内部管理流程、减少流动资金占用、促进企业长效发展奠定坚实基础[2].
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护理服务效果的价值分析
在我国医疗护理工作全面进入市场经济的今天,医护工作同样地创造着价值.通过重视护理社会价值,护理技术价值,护理知识价值,达到少的人力、物力消耗和资金占用,获得大经济效果是必要的,也是可行的.
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加强借款管理完善财务制度
医院职工因公出差、学习、培训等事项借款,在财务上应记入"其他应收账款"科目,这部分应收款涉及面大,归还往往不及时,甚至还会出现坏账、死账.针对上述情况,我院采取以下几项措施,在减少资金占用、加速资金周转等方面取得了明显效果:
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中国制药企业如何面对严峻的挑战
近一段时间以来,我国制药企业又面临严峻考验,尤其是各类大宗抗生素和以青霉素工业盐为起始原料的半合成青霉素和半合成头孢菌素及维生素C等产品的价格逐月下降,利润大幅减少,亏损企业和亏损额逐月增加,1～8月末亏损面达25.17%,亏损额达18.92亿元,企业应收帐款达608.76亿元,比上年增加8.74%;成品资金占用285.62亿元(提高10.87%),应收帐款占销售收入32.64%,产成品资金占销售收入14.51%.这些不利因素的产生充分暴露了中国制药企业的致命弱点--行情好就扩产,行情差就减产、停产.也暴露了低水平重复建设带来产品过剩的不良后果.在国际上,印度从2003年6月开始青霉素工业盐降价29%,青霉素G钠盐降价37%,苯(benezethine)青G降19%,普鲁卡因降价27%.另外,中国政府决定从2004年1月1日起降低出口退税率,为此中国制药企业出口退税率要降3%,由此出口成本要提高2%～3%,这必将使中国制药企业丧失一部分竞争力.而入世已有几年,进口关税还要进一步降低,从而将进一步加大同类产品竞争的激烈程度.随着资本市场逐步开放,并允许外资投资在正常情况下可以自由兑换,更多外资将直接进入资本市场,企图并购业绩好,有增长又有发展前途的上市公司.
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浅谈医保回款期对医院资金的影响
通过对医疗保险基金资金对医疗机构的回款方式与回款周期的介绍,分析目前医院垫付医疗保险患者医疗费用状况,以及医保基金资金的占用对医院经济运行造成的影响,并提出解决方式.
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关于做好材料明细帐的体会
卫生事业单位为了更好的开展事业经营,为保障人民身体健康提供优质服务,维持事业发展及正常的办公条件,平时需要购买、保管种类繁多的材料.为了准确核算材料明细帐,减少事业资金占用,加快材料资金周转,我认为需要结合单位的实际情况,重点从材料软件和制度二方面着手,体会如下.
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信息技术在医院后勤物资保障中的应用
医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作,对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应等各项组织管理工作.医院院内物资的管理是保障医院正常运行及医疗活动的基础,因此对医院内各类物资进行科学性与合理性的管理,是现代化医院信息化管理的重要环节,可通过加强计划预算管理、降低物品物流成本、提高库存周转率,减少库存资金占用和积压浪费,优化物资管理流程,从而实现医院后勤物资保障的信息化管理.
