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把知识管理融于医院信息系统之中
世界逐渐进入到知识经济时代.这一时代,特别强调创新,随之而来的是,特别注重人才的发现、使用和培养.而对人的评价又已经逐渐不在乎人的职称,而进入到特别注重人的能力.创新也好,能力也好,都跟个人及团队的"知识"以及管理者对知识的管理和运用连接在一起.随着竞争的加剧,各行各业、各级管理者对"知识"的管理变得特别关注,"知识管理"在管理科学上已逐渐地上升到一个重要地位,而且将逐渐成为一个热点学科.
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论样品检测前后的实验室质量控制
近几年来,保健中心临检实验室检测技术不断提高,项目也不断增加,如现在普通出入境人员的传染病监测就要求血型、乙肝、丙肝、HIV、TP、ALT等检验项目,还要根据国内外疫情的变化以及国际旅行人员的健康需求,随时增加新疫情疫病的病原因子和有关健康指标项目的检测,因此实验人员应掌握新技术、新方法和新项目.各临检实验室应重视检验项目的管理和运用,提高全程质量控制水平,科学合理地签发检验报告,才能为卫生保健医生进行疾病诊断、健康评估和检疫执法提供重要依据.
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玉溪让健康数据“活”起来
医疗卫生行业是一个时刻产生大量数据的行业,这些数据如果得以有效管理和运用,将对医疗行业产生极大影响.反之,如果将这些数据束之高阁,则仅仅是无用的“死”数据.对此,云南省玉溪市副市长杨洋深有感触.众所周知,DRGs支付方式的实施高度依赖区域信息化建设,而信息化建设又是一项十分“烧钱”的工作.作为我国西南边陲、经济欠发达的云南省,如何处理这个矛盾?云南省玉溪市通过一系列做法,不仅“花小钱办大事”,以较低的成本打造全市医疗信息化体系,为DRGs支付方式改革提供了有力支撑,还以全市“互联网+健康医疗”体系为纽带,深入推进县乡村—体化改革,为经济欠发达地区推动—体化建设提供了良好的借鉴.
