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谈学科带头人的十种管理能力
一个优秀的医学学科,至少应具备三大功能:良好的社会服务能力,能够为患者解决健康问题;优异的学术创新能力,推动学术进步;为社会培养有用的专业人才.可见,打造一个优秀学科,并非易事,需要凝练文化、打造团队、构筑平台、捕捉机遇和追求创新等,其中,学科带头人的管理能力无疑是关键[1].我担任学科带头人近10年间,深感做好学科带头人,既要精业务、做学问,又要善管理、带队伍,应着重在十种管理能力上下功夫.
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我院建设创新型医院的实践
创新是医院可持续发展的动力.近年来,我院坚持以现实为基础、以创新为动力、以发展为目标,把创新作为医院文化建设的重要内容,努力营造"推崇创新、追求创新、以创新为荣"的文化氛围.走出了一条具有自身特色的创新之路.
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白云山中一药业:唯创新不变
2012年7月21日,由经济观察报和香港管理专业协会共同举办的"2011~2012年度中国杰出营销奖",颁发给了《学术营销新视角——创新学术营销助推胃乃安胶囊破局》,这也是医药板块唯一的入选案例.这一殊荣的获得者是广州白云山中一药业有限公司.作为一家拥有350年历史的中华老字号企业,上述奖项是广州白云山中一药业有限公司追求创新的有力注解.除了营销模式的创新,白云山中一药业更通过模式创新、产品创新等推动了企业的迅速发展.
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追逐“小而美”
规模化、集中化、标准化,向来都是零售连锁行业追求的高阶目标.作为零售业的一个特殊分支,连锁药店近些年的快速发展正使其与这些目标日益靠近.不过,随着市场竞争趋势、格局的演变,在业态、产品、营销、服务等多维度追求创新与极致,用细分化、小而美的思维,聚焦并满足消费者需求,正成为行业发展的一种新潮流.
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追求创新与持续发展的--南方医院全军创伤骨科中心