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商品部:成为品类管理组织
商品部越来越多的出现在连锁药店的组织结构中,替代采购部,成为功能更为复杂,涵盖商品引进、数据分析、活动策划等多线条的"大商品"部门.一旦其成为行业规律,即堪称组织变革.这项变革取决于企业的市场环境、行业生态链等变化,外部环境的变化在企业内部得到响应,以弥补终端顾客与企业商品之间的裂隙,或在采购的基础上增加产品设计等功能.
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谁造成了经济药房的尴尬?
"天天买就送! 38元送袜子,68元送拖鞋,108元送蒸锅……",想得到吗?如此火爆的促销,不是来自南京路的商家,不是来自家乐福大卖场,而是来自沪上经济药房.五花八门的促销手段背后,隐藏着经济药房渐入低迷的尴尬.对此,上海市药监局相关负责人指出,低价不是万用万灵的市场法宝,进入常态的经济药房应尽快走出价格战的迷局,在坚持平价特色的同时,按行业规律抓管理,优服务,创品牌.(<解放日报>2004年12月29日)
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药品营销要"破四旧"
有句俗话,叫做"法无定法",如果再配上那句"不破不立",我觉得很适合当前药品营销的局面.殊不知,营销过程充满了不确定性和可能性,如果我们一味遵循行业规律行事,或是跟在竞争者的身后走,我们就不可能创造出成功的奇迹,并终会被强者淘汰.
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关于建立现代医院制度的探讨
从分析当前医院改革存在的矛盾和问题入手，对建立现代医院制度进行了比较系统的探讨。提出，现代医院制度就是一种既适应市场经济要求，又符合行业规律，充分体现社会主义卫生事业是政府实行一定福利政策的公益性质的医疗机构组织与管理形式，还对现代医院制度的基本要求和实现形式等进行了阐述.我国的医院改革，经过 20多年的探索，虽然取得了很大的成绩，积累了许多宝贵的经验，但尚未形成一个比较成熟的目标模式。我们认为，借鉴国企改革的思路和方法，结合医疗卫生事业的行业特点，建立具有中国特色的现代医院制度已经呼之欲出，势在必行.
