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高校科研经费内部控制管理系统建设探讨
针对科研经费合理使用,促进科技创新的问题,结合高等院校科研经费特点和我国《行政事业单位内部控制规范》,探讨保证科研经费合理使用的内部控制流程、方法和步骤.科研经费是实现我国产业升级,提升自主创新的有力支撑,2014年政府工作报告提到,全社会研发支出占国内生产总值比重已超过2%,达到近1.14万亿.国民经济和社会发展计划报告也提到, 2015年研究与试验发展经费支出占国内生产总值比例预期将达到2.17%.如何使如此庞大的经费使用合理,是目前科研经费管理的一个难题.一些学者和管理者对此也进行了探讨,国家相关部委也出台了许多科研经费管理的办法,但科研经费的使用目前仍然存在一些问题,违规挪用的现象仍普遍存在.因此,建立有效的内部控制是监督和促进科研经费合理使用的一个有效途径.
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院前急救感染控制流程的建立对患者感染发生率影响的探讨
目的:探讨院前急救感染控制流程的建立对患者感染发生率影响.方法:对制定本院院前急救感染控制流程前后的相关资料进行收集、整理、分析.结果:院前急救感染流程制定后,气管插管患者,口咽通气管患者、开放性外伤患者及烧伤患者感染发生率分别是8.33%、3.57%、5.60%、5.88%,较感染流程制定前患者感染发生率降低,两者比较P<0.05.结论:加强院前急救感染控制工作,制定院前感染控制流程,有助于患者感染率的下降,有助于患者疾病的康复,缩短治疗时间.
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雅培公司与北京九强生物技术股份有限公司签订技术转让合作协议
2016年2月24日，雅培公司与九强生物在北京签署了战略性的生化诊断试剂《技术许可和转让合作协议》。此协议主要内容包括，九强生物以技术（包括专利）许可的方式向雅培提供生化诊断试剂的生产配方及工艺控制流程；作为对价，雅培将提供一次性技术转让费用和里程碑付款，以及在未来一定时期内所转让产品的销售提成。此次签约合作涉及的产品达到55个，同时双方约定，雅培有权在九强生物既有的在研产品和将来新研发的产品线中选择新增产品。新增产品的技术许可和转让将继续按照此协议约定模式实行。
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2013年AACE糖尿病综合管理流程
美国临床内分泌医师协会(AACE)在2013年4月发布了《2013年AACE糖尿病综合管理流程》,首次涵盖了肥胖、糖尿病前期和心血管风险因素管理等内容.该流程主要包括了七张图片:1.以并发症为中心的超重/肥胖患者护理2.糖尿病前期管理流程3.血糖控制目标4.血糖控制流程5.增加/强化胰岛素治疗的流程6.心血管疾病风险因素管理流程7.抗糖尿病药物汇总图.
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心内科护理质量控制系的建立
质量是医院的核心,是在市场竞争中立于不败之地的关键.护理质量是护理管理工作的核心,也是护理管理工作的重点.对护理质量实施控制是护理工作的重要工作内容之一,传统的护理质量控制经过多年的临床实践证实,已不能满足临床工作需求,其原因:缺乏科学合理的控制流程、规范和方法,护理人员在进行质控过程中比较盲目,质控活动效果不佳;科室质控项目不够完整,注重基础质量控制,专科质量控制有较多漏洞和盲区,导致临床护理核心质量控制力度不够,存在较多安全隐患;有质控活动不到位、不真实的现象,导致护理人员质量意识和能力提高缓慢;目标不甚明确,为应付检查而检查.
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PIVAS质量管理控制流程在预防输液感染风险事件中作用
目的 探讨静脉药物配置中心(PIVAS)质量管理的控制流程在预防医院感染中的作用.方法 成立质量管理的控制流程管理小组,并建立人员及洁净区域的质量控制措施.对建立PIVAS前(2012年1-6月,A组)与建立后(2013年1-6月,B组)的输液感染事件发生概率进行对比.结果 A组住院患者每天输液感染事件发生概率为0.31％ (21/67 513),而B组为0.03％(2/71 205),两组间比较,差异有统计学意义(P＜0.01).结论 建立和加强PIVAS质量管理的控制流程管理,对预防医院输液感染风险事件的发生具有重要的作用.
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奥运训练基地公共卫生保障工作管理模式初探
2006年以来,崇文区疾病预防控制中心(以下简称中心)根据本区实际情况,立足奥运保障工作需要,主动联合国家体育总局训练局(以下简称训练局),探索、实施了"PDCA"疾病预防控制流程管理模式,对训练局实施全方位疾病预防控制保障,圆满完成了对这座"冠军摇篮"的保障任务.
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六西格玛管理方法对缩短患者手术流程时间的影响
当今医疗机构应具备以患者为中心的管理理念,而因照护时间的延迟、提供服务的拖延所造成的患者等候是患者满意度差的重要因素之一,也是影响整体医疗服务质量的重要因素[1-2].六西格玛管理方法由定义问题、测量工作流程绩效、分析问题的原因、改善流程、控制流程以确保绩效的持续改善5个步骤组成,可系统地分析、准确测量、找到质量改进的关键要素,制定解决问题和控制问题的措施,改进各个工作环节的流程,促进服务质量[3].我院将六西格玛管理方法运用于患者手术流程时间的优化管理,提升了对手术患者的服务效率,现报道如下.
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消化内镜中心感染控制流程优化管理中实施循证护理的可行性分析
目的 探讨消化内镜中心感染控制流程优化管理中实施循证护理的可行性.方法 选取2015年1月至2016年3月于河南省胸科医院消化内镜中心接受治疗的患者320例,采用随机数法分为实验组与对照组,各160例.对照组采用常规感染控制流程,实验组在对照组基础上给予循证护理对感染控制流程进行优化管理,采用调查问卷统计患者对护理工作的满意度并进行分析,对流程管理优化前后患者感染的发生情况进行比较.结果 实验组患者对治疗满意度高于对照组,感染发生率低于对照组,差异均有统计学意义(P＜0.05).结论采用循证护理对感染控制流程进行管理优化后,有效控制了消化内镜中心感染发生率,提高患者对医院工作的满意度,促进了感染控制措施实施的可行性与科学性.
