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巴黎欧菜雅与他的“中国合伙人”

Tony

摘要: 对绝大多数代理商而言,在品牌匮乏、供不应求的年代,与巴黎欧莱雅合作就是种缘分.随着城市化进程、消费群收入增加、渠道形态不断升级、消费意识成熟,中国化妆品市场也从初的流通批发模式向百货店、现代渠道终端模式全面转型,而巴黎欧莱雅品牌和代理商在这个模式转型过程中既是参与者,某种程度上也扮演了推进者,双方的市场格局观也在相互依存、合作共赢的过程中不断升华.巴黎欧莱雅成长为中国化妆品市场创新、引领的品牌标杆,代理商群体也从“生意人”蜕变为科学管理型企业家.

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