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王茅帅:感动患者
2012年5月10日,一名特殊的患儿多多来到了河南省洛阳市妇女儿童医疗保健中心(下称"洛阳妇幼").她患有先天性肛门闭锁并直肠阴道瘘.多多的父母都是智障人士,没有劳动能力,家庭的重担落在多多15岁的姐姐范祯桢肩上.
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吕玉波:守望新医学
中医水平站在前沿,现代医学跟踪得上,管理能力匹配到位,为患者提供佳诊疗方案,探索构建人类完美医学.这是广东省中医院原院长吕玉波经常挂在嘴边的医院学科发展目标.
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饶惠民:开拓慈善之路
2012年9月13日,《中国医院院长》记者随同海南省第二人民医院(又名"海南省慈善惠民医院",下称"省二院")社会联络部部长黄莎,前往五指山市冲山镇福关村,回访曾经参加省二院免费救治的患者——70岁的五保户黄启章老伯.
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李玉民:重塑百年萃英
清同治年间,时任陕甘总督的左宗棠感念学子远赴西安赶考之艰辛,上书清廷,请求于兰州设立甘肃贡院,以便当地人才选拔.1875年,甘肃贡院正式落成,左宗棠亲自题写匾额"至公堂"及楹联一双,自此开创了兰州乃至整个西北地区近现代文明的先河,这也是今天兰州大学的前身.
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蒋均远:跨越瓶颈
古语云:"能领兵者,谓之将也;能将将者,谓之帅也."武警北京市总队第二医院(下称"武警二院")院长蒋均远,正是一位能将将者.武警二院的前身是支队卫生队,2000年才正式按医院规模运行.
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刘卫东:定锚服务型医院
2011年,上海市浦东新区浦南医院(下称"浦南医院")启动了一项名为"服务型医院"的规划与建设工作,这标志着浦南医院以服务为龙头、以惠民为切入点的医院发展战略正式进入自觉阶段.
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吕杰:投身公益
"公立医院是政府主导的公益性机构,职责就是为老百姓服务."当部分医院仅仅将"公益性"化为一句口号时,山东省即墨市人民医院已用实际行动书写出动人篇章:发起即墨市"爱心行动",为当地18周岁以下先心病儿童实施康复手术,并减免相应费用达17万元以上;积极参与"光明行动"、 "爱心行动"等大型公益活动,仅"光明行动"就实施白内障手术7089例,为患者减免费用399万余元;对全市18处乡镇医院进行技术协作帮扶;作为青岛市公立医院改革试点,实行基本药物零差率销售,实实在在让利于百姓……
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郑树森:院士院长创新路
浙江大学医学院附属第一医院(下称"浙医一院")的长期战略目标提出,将医院建成"国内一流、国际先进"、具有示范效应和标杆意义的医学中心."国内一流、国际先进"是当前国内很多大型医疗机构的战略目标,并不新鲜,但"具有示范效应和标杆意义"则蕴含了浙医一院院长郑树森的一番苦心.
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鲁翔:新医改中寻定位
地处素有"金陵北大门"之称的南京市下关区,坐拥青山、绿水、古城墙,南京医科大学第二附属医院(下称"南医二院")作为南京医科大学直属临床教学医院和城北地区唯一一家省属三级综合性医院,无疑是江苏省区域医疗布局的一个亮点.
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易学明:文化聚人
"没上台时要把上台的事情考虑好,等上台之后,就要把下台的事情考虑好."这是南京军区总医院院长易学明挂在嘴边、写入医院管理著作的一个观点.他甚至认为,学术领域中各专业主任委员的候任制,也许可以借鉴到医院院长的遴选、任命制度中来.
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张权义:惠民连环计
"我就任时发誓要把医院建设成为县龙头医院!让百姓在县医院就能享受到优质、高效、价廉的医疗服务,把患者尽量留在基层."2008年,张权义任湖南省郴州市桂阳县第一人民医院院长.
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肖晓洪:老区医院的惠民革命
江西省泰和县人民医院(下称"泰和医院")地处井冈山脚下,红色革命文化熏陶下的院长肖晓洪,在管理中尽显开拓创新,为老区人民的健康提供更加优质、实惠的医疗服务.
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吴利军:专注实干
《中国医院院长》记者见到河南省鹤壁市淇县人民医院院长吴利军的时候是国庆假期第二日,彼时他刚从北京、厦门考察归来,刚回来就在医院值了一晚夜班.吴利军向记者透露,他目前正在忙的工作,一方面是医院新院的建设,另一方面是康复养老机构的规划.
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陈肖鸣:剑指国家级区域卫生中心
2012年10月1日.温州瓯海区南白象镇,甬台温高速与温丽高速的交汇点处.一座集生态化、人文化和智能化为一体的花园式院区——温州医学院附属第一医院(下称"温医一院")新院区试运行仪式在这里隆重举行.
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丁曜东:以服务百姓为行医志愿
多年前,一位亲戚因缺乏重视而造成乳腺癌的误诊失治,终引起癌症转移,使家庭蒙受经济和感情的双重损失;一名确诊时已为癌症晚期的患者,在诊室向医生下跪,哀求医生让自己多活几年,以照顾尚未成年的儿子……
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王冠军:规划学科未来
"学科规划超前20年",这是吉林省卫生厅厅长隋殿军对吉林大学第一医院(下称"吉大一院")院长王冠军的评价.之所以如此评价,是因为2005年以来,王冠军带领吉大一院实现了全部学科专业化建设的目标,在学科的细分和整合方面,完成了许多"几乎不可能完成"的工作.
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赵平:回首十年
12年前,中国医学科学院肿瘤医院(下称"肿瘤医院")发生了一起自新中国成立以来,医疗系统大的贪污案——住院处一名普通工作人员贪污公款1000万元.该案侦破后,肿瘤医院人心惶惶,急需一位当家人带领大家度过这场医院管理和社会信任的危机.
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温浩:诠释水之哲学
既低调、包容、顺势而为,又坦荡、执著、坚忍不拔,这正是温浩所欣赏的,水的品性.作为新疆医科大学第一附属医院(下称"新医一附院")院长,温浩以水之哲学管理医院,着力在5年内将医院建成西北领先,对中亚具有较大影响,集医疗、教学、科研、预防和管理于一体的大型教学研究型医院.
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李书章:以标准引领行业发展
为积极适应国家医药卫生体制改革和现代医院发展趋势,中国人民解放军总医院(下称"301医院")确立了"创建一流现代化研究型医院"的发展战略.2004年,医院大规模、跨越式发展后,积淀了雄厚的技术资源、人才资源和文化资源.
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陈文楷:要让群众得实惠
在喧嚣的广东省汕尾市海丰县县城中心,有一栋不起眼的五层小楼.若不是有孕妇出入,恐怕无人注意到这是一所医院.这栋其貌不扬的小楼正是海丰县妇幼保健院.
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杨幼萍:仁心拓蓝海
数年前,"定位"、"蓝海战略"这类前瞻的市场营销名词开始在国内企业界风靡一时,医疗行业却仍处于封闭状态.然而,当时却有一位女院长在朦胧中识得堂奥,由此开启了一家乡镇医院的壮大之旅.
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张骏:诚信是好的计谋
"行必诚,言必信;法必依,治必严."提起有着12年卫生行政工作经验、先后就任过卫生局局长和民政局局长、现任云南省开远市红河州第四人民医院院长的张骏,医院员工们如是评价.
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刘建:弄潮正当时
在首都医科大学附属北京友谊医院(下称"友谊医院")悬挂的横幅上,"医方先行"四个字格外引人注目.作为全国及北京市公立医院改革试点医院,友谊医院试点探索"两个分开,三个机制",于今年7月1日成为唯一一家率先试点实施医药分开的公立医院.
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李文增:品质为先
建制于西汉时期的原平市,地处晋北中部,隶属忻州,自古就是太原通往塞外的交通枢纽.而在人口不足50万的原平市,"李文增"三个字就是医疗卫生领域一张响当当的名片.
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金哲虎:不做跟风者
地处中国东北边陲的延边大学附属医院(又名"延边医院"),是吉林省卫生厅在延边地区唯一的直属三甲综合医院.该院目前实际开放床位1000张,预计2013年急诊外科楼投入使用后医院总床位保持在1100张.
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杨玉杰:惠民是一种习惯
2004年,内蒙古扎鲁特旗人民医院迎来了新院长杨玉杰的上任.同年,在市场化的推进下,通辽市铁路医院(下称"铁路医院")开始面临改制问题.通辽市政府的一纸红头文件,令医院从全额拨款单位变成了差额补贴单位,医疗服务也不仅局限于铁路职工,而要向全市开放.医院转型,迫在眉睫.
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赵忠忠:赋予医生惠民能力
医院的惠民举措终是由医生来执行的.如果医生没有能力提供服务,或者是不能积极提供服务,何谈惠民?"医院要给医生以惠民的能力."甘肃省天水市武山县人民医院院长赵忠忠,用自己16年的管理实践,证明了医生的积极性才是惠民的基石.
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赵银知:创新临床路径
"惠民就是让老百姓实实在在地得到实际的好处和利益.医院说到底是给老百姓看病的,必须有高质量的专业技术,能够给老百姓看好病,所以说以质量求生存是根本的;而在服务环节,要有实实在在的便民利民措施,能够让他们在医院内感到温馨."
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梁昌和:分层惠民
福建省武平县地处闽粤赣三省交界区,从厦门到武平,一路都是山.然而,在高速公路四通八达的今天,福州、厦门等大中城市看似远在山外,实际上已经近在咫尺了.
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田凤石:内涵建设为先
2006年11月,远在德国艾泊丁医院心脏中心学习的田凤石被一通越洋电话打断了求学进程,电话的另一端正是天津市公安局.由于当地医疗格局重整,同级别医院联手占领医疗市场,致使天津市公安医院的患者群大量流失,医院的生存和发展面临着前所未有的挑战.
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杜宝琴:心向基层
"惠民精神不只体现在医院的定价和减免费用上,更深层次的意义在于提高基层医疗机构的服务能力,让百姓就近就能看好病."在河北省保定市妇幼保健院(下称"市妇幼")院长杜宝琴看来,身处一座人口超过千万的地级市,加强基层医疗机构的服务能力,才是惠民精神的真正体现.
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陈满昌:民意是海
黑龙江省绥芬河市中心医院是一家曾几近覆舟的医院."如果医院是大海里的航船,那么民意就是大海,能载舟亦能覆舟."这句话从该院院长陈满昌口中说出来,含义更加深刻.
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李廷玉:勇掀创新激流
在2006年之前,重庆医科大学附属儿童医院(下称"儿童医院")的医、教、研便都有着不错的基础,前来就诊的患儿络绎不绝,医院职工也都按部就班地工作、生活着.
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余小宝:把握惠民四大节点
"惠民不是一句空话,也不是让多少利给患者,民营医院的惠民举措,应能让老百姓认同、让职工认可,并终形成医院自身的文化."广西壮族自治区贺州市广济医院(下称"贺州广济医院")总经理、院长余小宝如是认为.
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罗杰:问道太和
湖北省十堰市太和医院(下称"太和医院")院长罗杰的办公室中有一面"和"字文化墙,特别引人注目,墙上刻着荀子《强国篇·积微》.这篇文章中有5个"和"字,正好契合了医院的名字——太和.
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白继庚:制胜管理高地
"与当前中国各个行业、各类机构相比,医院管理相对滞后,而管理系统滞后是行业发展滞后的重要原因."担任山西省儿童医院、山西省妇幼保健院院长5年有余,白继庚已经可以站在行业外的高度重新审视医疗行业的管理短板:"公立医院至少要达到企业的管理水平,我们医院做到了,这是我满意的创举."
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郝义彬:实干铸品牌
"我的愿望是把医院打造成一家像北京协和医院一样的医院.医院发展不会因某一届院长的优劣而受到影响;相反的,无论谁当院长,医院都会遵循自身的文化,自觉地发展."
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王树生:惠民辩证法
提及江苏省张家港市中医院的惠民成绩,可称得上有目共睹.苏州地区医疗系统连续3年进行5次患者满意度调查,张家港市中医医院是唯一一家连续进入前3的医院.
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小汤山医院转型
9月5日,北京市卫生局发布消息,北京小汤山医院将更名为"北京市小汤山康复医院"(下称"小汤山医院").这标志着该医院将正式由三级综合医院转型为三级康复医院.
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台湾医院大火致多人死伤
2012年10月23日凌晨,台湾台南市新营医院北门附设的疗养院发生火灾.院内住院的多为卧床养病的老年人,因此这场火灾造成至少12人死亡,70人受伤.这是台湾近年来伤亡为惨重的医院火灾之一.
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人类行为93%是可预测的
一直以来,自然界运动因为可以用数字进行归约化和量化分析,我们对其规律性有很清楚的认识.不过,人类的行为却因无比复杂和离散,似乎毫无规律可言.在技术发展不充分的时代,即使想尝试验证人类行为是否具有规律性,其实也无从下手.
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识别高潜质人才
企业建立人才库通常都是两手准备,一方面从外部引进人才,另一方面是建立有效的内部人才筛选机制.可惜的是,很多企业辛苦引进或提拔的高绩效者、高情商者、符合当前能力素质要求者,却并非高潜质者,终遭遇到管理滑铁卢.
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参与者的宣言
女儿:"因为我烦死巴拉克·奥巴马和米特·罗姆尼了.妈妈:"这就是你哭泣的理由么?"女儿点头.妈妈:没事,艾比,选举很快就会结束的.这是美国一名4岁小女孩与其母亲的对话.因为不堪忍受美国总统大选的宣传轰炸,小女孩哭泣不止.
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“医管家”——医院后勤服务标准化的领航者
医院后勤工作纷繁复杂,却又意义重大.其工作是否平稳,不仅关乎医疗工作的成败,还左右着医院运营成本的高低.经过十年苦索,中国医院院长对是否选择后勤外包,看法已逐渐趋同,但如何确保外包后的服务质量,仍是有待破解的难题.
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未来守望者复旦大学附属儿科医院建院60周年记
从沪上第一家由政府出资偿建的儿科医院揭牌伊始,复旦大学附属儿科医院(下称"复旦儿科医院")已经进入了它的"耳顺之年".儿科,一直以来都是医学领域的一方独特之地.
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2017 | 01 02 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2016 | 01 02 03 05 06 07 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 23 24 |
2014 | 01 03 04 05 06 07 08 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2013 | 01 02 03 05 06 07 09 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2012 | 01 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2011 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2010 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2009 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2008 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2007 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 |