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探讨不同领导类型护士长非权力影响力对管理效能的影响
[目的]探讨不同管理类型护士长非权力影响力对护理管理工作效能的影响.[方法]根据管理方格理论自制护士长类型问卷调查表在各临床科室护士分层次调查,问卷内容包括护士长品德、情感、专业知识、人际沟通能力等;回顾性调查2013年3月—2015年2月各临床科室综合护理质量、病人满意度、护士满意度与不同护士长管理类型之间的关系.[结果]不同护士长领导类型护士满意度、所属病房病人满意度、年终护理质量考核成绩比较差异有统计学意义(P<0.05).团队管理者型护士长所在科室各项分值均高于其他类型护士长,贫乏型管理者则各项分值均较低.[结论]团队管理型护士长具有较强的人格魅力、充分的知识储备、善于运用其非权力影响力进行科室管理和调动护士情感力量,能切实增强团队凝聚力和协助能力,从而有效推动科室护理工作.
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管理方格理论在护理管理中的应用研究
目的 应用管理方格理论探讨护士长领导方式与护士工作满足程度之相关性.方法 通过3种问卷调查,对5所二级以上医院40个护理单元300名护士进行调查.结果 被护士认为官僚式领导方式的护士长人数多占39.7%,被护士认为民主式、父母式、独裁式及放任式领导方式的护士长分别居第2、3、4、5位.另外,各类领导方式对护士的工作满足程度均有关系(F=3.4272,P<0.05),民主式领导方式的管理方法,护士的满足程度高.结论 民主式领导方式在护理管理中为满意的一种领导方式,为今后的护理管理工作提出了新的思路与依据.
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运用管理方格论原理努力提高医院管理水平
1 管理方格理论的基本定向管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论[1],是由美国得克萨斯大学的行为科学家Robert R.Blake和Jane S.Mouton在1964年出版的《管理方格》一书中提出来的.他们指出:在对生产关心和对人关心的领导方式之间,可以有使二者在不同程度上互相结合的多种领导方式,他们用一张纵轴和横轴各九等分的方格图来表示(见图1).其中基本的定向有:
