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手术室人员及物资管理的探讨
随着现代工业科技的突飞猛进,医学科学也得到了极大的发展,护理质量的提高及各种先进医疗仪器械的大量使用,对各种高难度手术的开展及提高手术安全系数,带来了极大的便利,但如何提高护理人员的业务水平、管理好日益增多的各种仪器及一次性医疗用品,是现代手术室管理的重要组成部分.
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运用"五常法"提高手术室物资管理水平
"五常法"是指常组织,常整顿、常清洁、常规范、常自律,手术室的物资管理是手术室护理人员日常工作的一项重要内容,我院手术室至2011年起将"五常法"运用于手术室的物资管理中,促进手术室物资优化配置,提高了护理工作质量,减少了操作事故的发生,取得了较为显著的效果.
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专项管理在手术室物资管理中的应用
目的 专项管理在手术室物资管理中的应用效果与方法 .方法选取2015年6月我院手术室各类手术物资设备59个,包含精密器械25个(含关节镜等)、一般器械34个(含高频电刀等等),作为对照组,并选取2015年7月开展手术室物资专项管理方法,将管理后的同一批59个手术物资设备作为研究组,对比各组手术物资设备故障问题情况,统计故障数量,进行组间数据对比.结果 根据本次研究结果显示,在手术物资设备故障问题产生情况对比方面,研究组无论在故障数量,故障率方面均少于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 相对传统手术室物资管理方法,以专项管理对手术室物资落实管理,则可以减少设备故障率,具有临床推广意义.