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副职干部文献资料
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宝应县卫生改革的主要实践和体会
近几年来,宝应县卫生局根据国家有关卫生改革的指导意见,结合本地卫生工作实际,遵循"主动改、规范改、彻底改"的工作思路,着力从人事、产权、干部制度改革三个方面积极稳妥地进行了探索.截至目前,宝应县卫生系统在编职工和符合条件的非在编专业人员均实行了人事代理.公开选聘基层单位主要负责同志10人、副职干部4人,公开选拔中青年后备干部31人.全县已有1个乡镇卫生院、12个非乡镇政府所在地卫生院和2个县直医疗单位实施产权置换,即私有民营;9家公立医疗卫生单位实施产权明晰,即公有民营.
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浅谈当好医院中层干部
常言道:"上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来".对于一个医院的全体成员来讲,如果把领导班子看作是上梁,一般工作人员视作下梁的话,那么各部门的正副职干部就是中梁.一座房子的中梁出了问题,那么这座房子迟早要倒塌下来.
