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内部单位文献资料
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医院责任中心的划分及评价
贯彻岗位责任制的首要任务,是根据系统工程的原理,划分责任层次,使每个科室班组和个人,明确自己所负的责任、拥有的权限和所在科室的经济利益.在责任会计系统中,把每个内部单位称为"责任中心",即内部负有特定管理责任的部门或单位.作为责任中心,必须有十分明确的、由其控制的行动范围.企业按其所负责任和控制范围不同,分为成本中心、利润中心和投资中心.成本中心是以达到低成本为经营目标的一个组织单位,利润中心是以获得大净利润为目标的一个组织单位,投资中心是以获得大的投资收益率为经营目标的一个组织单位.
