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对推进基层医院反腐倡廉建设的思考
基层综合性医院治理商业贿赂的问题也是党风廉政建设的问题,近年来,党中央虽然重拳打击,但是每年暴露的问题仍不少,基层综合性医院反腐倡廉建设的现状不容乐观.基层综合性医院抓党风廉政建设要从领导抓起,从制度抓起,从廉政文化建设抓起.
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我国医院治理模式新走向
医院治理是一个理论性很强的研究领域,也是医院管理层面上很现实的实践问题.这个选题早在三年前就开始引起我们的关注,这是我们在参加国家软科学项目《中国医院产权制度改革研究》课题和中国卫生经济学会《医院管理人员职业化研究》课题研究时,共同遇到的一个我国医疗机构管理体制改革中必须需要解决的问题,也是一些医院在深化改革和二次创业过程中向我们不断提出咨询需求的重要内容之一.
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建立以公益性为核心的公立医院绩效考核制度——特邀策划顾问寄语
加强公共部门绩效考核是我国行政管理体制改革的重要举措.就公立医院而言,建立以公益性为核心的绩效考核管理制度,是政府作为公立医院所有者的重要职责,是改善和加强政府对公立医院治理的重大举措和手段,也是引导公立医院树立正确发展观的导航仪,具有重要的现实意义.
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贵州省县级民营医院与公立医院治理比较分析
目的:分析探讨贵州省县级民营医院和公立医院在医院管理上的现状和特点.方法:通过简单随机抽样,抽取贵州省17个县的27所公立医院和20所民营医院作为研究对象,以《全球管理调查》问卷为访谈工具,自制《贵州省县级医疗机构调查表》为调查量表,对公立医院和民营医院的管理现状进行调查.通过比较分析法比较其优劣和异同,并进行评价和讨论.结果:公立医院规模较民营医院大,科室管理上公立医院倾向于放权到科室管理,民营医院则倾向于集权管理;公立医院在人员管理上实行编制管理,编制内外待遇差别大,人员管理比较机械,进了编制就几乎不能出来,民营医院则对人员实行全员聘用制,管理灵活,容易选拔人才,能进能出;民营医院在债务处理上比公立医院显得乏力,只能依靠自身的经营盈利和融资来解决,债务压力较大;面对竞争的管理上,公立医院和民营医院的态度几乎一致,县内其他公立医院是其竞争对手.结论:贵州省县级民营医院和公立医院在科室管理、权力结构、人才管理、院长聘用上都有显著差异,而在应对竞争的态度上却没有明显差异.
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公立医院治理的公法人化路径
公立医院多年的改革成效并不明显,根源在于无法平衡公立医院的公共性要求与其受到政府的有效管制,以及专业的高技术性要求与其独立经营之间的矛盾.新医改方案希望通过加大投入来保证其公益性,但是如果没有与之相配套的补偿机制及监管机制,医院是没有积极性去自动实现公益性的,所以必须找到一个能够平衡公立医院的监督管理和自主经营的合适途径.
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制度环境决定治理结构
公立医院治理是关于政府与公立医院管理者的职责、权利和义务的制度化安排.好的治理结构能促使管理者不断追求所有者目标,因此,治理结构是将公立医院外部运行压力(包括政府的管理目标和市场的压力)向医院内部管理传递的关键环节.
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交易成本理论在医院治理中的应用
首先回顾交易成本理论,并评述国内部分医院治理文献.然后,以清华大学杨燕绥教授提出的四圈型医疗服务治理机制的分析框架为基础,分析医疗卫生领域存在的"准利益集团"的特征,并将社会评价与监督的治理机制延伸,并提出共同治理模式与疏堵协同治理模式,以达到改善医院治理绩效和节约交易成本.
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医院产权制度改革若干理论问题的思考
当前,医院产权制度改革实践中的一些领域仍然需要理论支持.从理论角度对产权明晰、医院治理、产权经营、效果评价方面做了分析,指出了当前存在的一些误区,并就某些问题提出了建议.
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“医院治理”在社区卫生服务中的运用
杭州市拱墅区在社区卫生服务中引入“医院治理”理念，实现了社区卫生服务机构的管办分离，提高了社区医务人员的医疗服务水平和服务理念，有利于对社区卫生服务进行全程监控和医疗质量控制。
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治理视角下北方某市公立医院财务信息质量分析
目的：基于医院治理视角，调查北方某市公立医院财务信息质量现状及影响因素。方法：对承担医院审计工作的注册会计师进行问卷调查，结合医院网站公布数据，进行实证分析。结果：医院资产负债、收入、成本账户信息质量较好，对外投资、损益类账户，财务分析质量相对较弱；院长的职业化水平，内部控制状况与财务信息质量呈显著正相关。结论：新医院会计制度实施后，医院的财务信息能较好地满足“受托责任”需求；但“决策有用”相对较差；强化院长的职业化水平，加强内部控制制度建设，有利于提高财务信息质量，改善公立医院法人治理的生态环境。
