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「两大阵营」——我们比什么?
加入世贸组织,意味着医疗机构运行全球一体化,面对国外资金、管理、技术、服务的冲击,我国医疗机构面对国内国际两个市场.在日前举办的一次"中国医院院长高峰论坛"上,来自营利和非营利医"两大阵营"的院长们热烈探讨两个层面的竞争焦点--
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中美博爱眼科医疗机构
伴随着全球化进程,我国改革开放力度也不断地在增加,各行各业都积极地参与和国际接轨,引进国外资金、技术和管理经营理念.相比之下医疗行业相对滞后.目前全国中外合作的医疗机构数目不多,诊疗项目范围也不广,但其中不乏佼佼者.这些"洋医院"参与中国医疗卫生事业,取得了骄人成绩,赢得同行们的青睐.中美博爱眼科医疗机构就是典型的代表.
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医疗卫生单位利用国外贷款利弊析
党的十一届三中全会以来,随着我国对外开放的不断扩大,医疗卫生单位也开始利用国外资金发展卫生事业.从1983年利用世界银行贷款开始,山东省卫生系统已利用外资数千万美元,对弥补经费不足,推动全省卫生事业的发展起到了重要作用.
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试论新形势下医院信息中心工作重点和工作职能转变
我国加入WTO后,医疗市场面对的是更加开放的国际市场环境.面对国外资金优势、装备优势、管理优势和技术优势,我们怎样来应对这场竞争呢?加强医院的管理深度、力度、细度,从管理中要效率、要效益.要提高管理效率,首要的问题是要提高医院管理信息反馈的速度、灵敏度和精确度.