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成功的医院都有核心竞争力——访中山大学公共卫生学院叶煜荣教授
《中国卫生产业》:核心竞争力是企业创牌的能力,医院也要培养核心竞争力吗?叶煜荣:医院要竞争,就要有竞争能力."入世"承诺将于2004年末终止"缓冲期",各类资本争夺医疗产业这块"大蛋糕"的局面将愈演愈烈.政府只办部分公立医院,其余社会办的经营性医院都在求生存,求发展,市场竞争相当激烈.无论哪一种医院,没有竞争力,就会被淘汰.
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新版GSP:缓冲期并非避难所
如果说近日出台的新版GSP"将引发行业地震"的判断纯属猜测,那么,4月17日由北京市药品监督管理局主持的一次会议(以下简称北京市局会)就让企业真切听到了新版GSP"兵临城下"的脚步声.北京市局会公布了一份被称为"具体计划"的新版GSP认证验收具体时间表,该"具体计划"将北京市的零售药店分为四类,一部分药店需要在今年6月1日就必须通过新版GSP验收,另一部分药店必须在明年6月1日前通过.这份"加强版GSP",令企业紧张感陡升.
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大连锁的非典型机遇
如果“产品+商标”加盟模式并不适合当下时局,那么,作为大连锁的他们情愿看到单体药店自然死亡,绝不能让他们自建王朝,而诞生一个强大的竞争对手.行业面临大洗牌,一半左右的单体药店将淘汰,连锁企业由此获得发展机遇.”这是在新版GSP大限将至背景下业内人士对行业走势的普遍判断.不过,在尚有一年多“缓冲期”的现实当下,大量单体药店退出市场的现象显然还未发生,但连锁企业所谓的发展机遇却在某市一家连锁企业(以下简称A连锁)身上体现出某种尴尬.
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小心"癌从口入"
1995年9月至今,全国已有几十个城市宣布禁止生产、销售及使用发泡塑料餐具和超薄塑料袋.国家经贸委1999年6月下令,将一次性发泡餐具列为首批限制淘汰的落后产品,决定将1999年11月2000年11月作为淘汰的缓冲期,之后在全国全面限制使用.但是多年来,发泡塑料餐具和超薄塑料袋带给人们的廉价和便利已深人生活的诸多环节,它们是否会真正地在全国销声匿迹?这不仅仅是对有关管理部门封杀力度的考验,更取决于人们对发泡塑料餐具和超薄塑料袋的使用态度和其危害的认识程度.
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失败的价值
人年轻时一定有认同危机,这段时间就是一个缓冲期,你在大学里可以随意选课,随意地找寻自己的兴趣.你的一生里,只有大学这个时期可以让你在教授、环境的保护下,找寻自己的认同.到了社会上,就没有时间了.也就是说,在人成熟前,要经过认同混乱的阶段.人在一个漫长的过程中会开始反省什么是成功什么是失败.有一样金科玉律免不了:没有一连串的挫折和失败,你的成功都是虚的.我没有看过一个马上成功的例子,即使有,那个成功的人到了晚年也会感到空虚.
