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公立医疗集团文献资料
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基于结构方程模型的我国公立医疗集团协同能力理论模型计量验证
目的:对国内公立医疗集团协同能力理论模型进行计量验证.方法:对国内东、中、西部10个公立医疗集团内400位中高层管理人员开展调研,由问卷所获数据对协同能力理论模型进行信度和效度检验,构建二阶因素分析模型和结构方程模型,对理论模型进行计量验证.结果:公立医疗集团协同能力理论模型中微观层面、中观层面以及宏观层面协同能力的内部构成要素合理,且3个层面相互之间具有正相关性,共同构成了整体协同能力.结论:公立医疗集团协同能力理论模型较为合理,通过各协同层次、各协同要素之间协调配合,可以构建医疗集团的整体协同能力,加强公立医疗集团的协同发展.
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我国公立医疗集团协同发展AHP-SWOT分析
采用AHP-SWOT方法对我国公立医疗集团协同发展的内部环境和外部环境进行分析，对优势因素、劣势因素、机会因素、威胁因素进行定性和定量的研究，判断目前我国公立医疗集团协同发展的总体形式为优势因素（S）占优、机会因素（O）占优，属于内部环境和外部环境较好的阶段。建议主要采用SO策略，即发挥优势，利用机会，同时还要采用ST策略，即利用优势、回避威胁。
关键词： 公立医疗集团 协同发展 AHP-SWOT分析 -
我国公立医疗集团协同能力理论模型构建
通过因素分析的方法对我国公立医疗集团协同能力理论模型进行构建。模型显示，我国公立医疗集团协同能力由宏观层面协同能力、中观层面协同能力、微观层面协同能力构成。宏观层面协同能力主要包含战略协同、文化协同两个协同能力要素；中观层面协同能力主要包含制度协同、信息协同、资源协同、组织协同4个协同能力要素；微观层面协同能力主要包含创新协同、契约协同、业务协同、流程协同4个协同能力要素。在公立医疗集团中，不同层次协同能力、不同协同能力要素之间协调配合、相互作用，共同构成了公立医疗集团的整体协同能力，促进了公立医疗集团的协同发展。
