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GSP认证六误
GSP自八十年代后期引入并在我国实施以来,已有近二十年的历史.通过近二十年来GSP实施的理论与实践,以及经验和教训,绝大多数的药品经营企业已经达成这样的共识:GSP不仅是指导药品经营企业管理药品经营质量的基本准则,保证药品安全、有效的有效的管理方式,还是药品进入国际市场的基本条件与前提.更重要的是,GSP的实施还是整个企业经营战略的重要组成部分.
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知识产权与医药企业经营战略及核心竞争力
随着中国成为WTO的一员,我国企业将更多地融入和参与国际市场竞争,竞争的关键也将转向技术贸易壁垒,如知识产权、技术标准等.要参与国际市场竞争,我们首先必须按照WTO的要求遵守这些竞争的法律和规则.只有在此前提下,我们才能进一步考虑如何取得竞争的胜利.
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走出国门,生死抉择
曾几何时,走出国门还是企业做大做强的一个梦想.如今,走出国门已成为大企业经营战略的重要组成部分.但是中国美容企业普遍规模较小、实力较弱在这样的情况下迈出国门,需要怎样破茧重生的智慧呢?
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论企业薪酬机制与经营战略的匹配
文章认为企业的薪酬机制应该与企业的经营战略相匹配,在不同的经营战略下应实施不同的薪酬机制.文章首先提出了企业薪酬机制与经营战略的匹配问题;然后对企业的薪酬机制进行了内涵界定;后探讨了薪酬机制和经营战略的匹配机制和模式.