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七十载耕耘结硕果
荣誉的桂冠,都是用荆棘编织而成的.从一座小小的“弄堂医院”,到如今全国知名的三甲医院,一路走来,学科无疑是浙大一院披荆斩棘的利刃.都说十年磨一剑,而历经70载的浙大一院磨砺出了数把学科利刃,撑起了医院如今的声名与实力.70年,22个国家临床重点专科,8个浙江省重点学科,2个浙江省医学重点学科群,23个医学重点学科,6个中医药重点学科,1个国家重点实验室,9个省、部级重点实验室,1个国家协同创新中心一一这是几代人的成就.风雨70载,几代人的智慧和努力,如今硕果累累.无论是随院而建的“老科室”,还是迎头赶上的“新科室”,都成就着浙一,也被浙一成就着.
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从“弄堂医院”到“航空母舰”
在浙江大学医学院附属第一医院(以下简称“浙大一院”)院内,有一幢古色古香的二层小楼,名日“小八千卷楼”.楼前铭牌记载:“小八千卷楼,建于清光绪十四年,建筑面积217平方米,为二层木结构小楼.此楼是晚清著名藏书家丁丙在田家园内所建的三幢藏书楼之一.曾是西泠印社创办人丁仁的书屋‘鹤庐’.1947年,小八千卷楼成为浙大一院首任院长王季午教授的办公之所.2007年,正式辟为院史陈列馆.”
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浙大一院建院70周年:只为光荣与梦想
对待历史的态度决定民族的未来.对一家医院来说,何尝不是.第一帧合影,第一份干部任命书,第一份病历,第一张院情调查表,第一枚医院公章……浙江大学医学院附属第一医院(以下简称“浙大一院”)70周年院庆是从寻找这些医院诞生时留下的“珍贵史料”开始的.寻找过去,探求未来.历史“散落”在浙大一院的每一个“褶皱”里.或是笼罩在晨雾下的古老建筑艺术,或是镌刻在青石板上的传奇故事,或是被一代代人不断膜拜的老旧照片……即使被现代气息围绕,它们也在表达着一种尊严与荣耀.它们不只是过往的表征,更是连接未来的桥梁.
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整装待发,只为远行
过往是一面镜子,照亮现实,也照亮未来.历史的厚重与质感让“浙一人”身上带着天生的卓尔不群的气质,经过一代代人拼搏而开创的盛大基业强化了这一特质,这让他们做什么都有了底气,有了信念.时至今日,浙江大学医学院附属第一医院(以下简称“浙大一院”)打造国际一流医学中心的速度越来越快,业界的认可与口碑、排行榜的位置、颇具影响力的国际交流及医院自身设定的目标,无不证明了这一点.这是初的梦想,也是始终拥抱的理想.就是这个梦想,让医院生根发芽,茁壮成长;就是这个理想,让一代代“浙一人”义无反顾,奋勇创新.
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浙一大师彪炳史册
从“弄堂医院”到“南方协和”,浙江大学医学院附属第一医院(以下简称“浙大一院”)在七十年风雨蜕变中,离不开一代代“浙一人”孜孜以求的努力奋斗.回溯历史,在“严谨求实”的文化传承中,浙大一院英才迭出,名医荟萃,德医双馨,彪炳史册.星河璀璨,首任院长王季午、著名血液病专家郁知非、著名泌尿外科专家杨松森、“痔科元老”陆琦、中国工程院院士郑树森、中国工程院院士李兰娟等浙大一院的先贤前辈,他们的高风亮节,他们的自强不息,他们的言传身教,鼓励着新一代“浙一人”继续书写当代的壮丽史诗.
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三级查房制VS主诊医师负责制
中国工程院院士、中日友好医院(以下简称“中日医院”)院长王辰近期在媒体发声,建议取消三级查房制度.这一言论立即引起了行业的大讨论,支持者有之,反对者也不甘示弱.三级查房制度历来都是医疗质量安全的核心制度之一.国家卫生计生委2016年发布的《医疗质量管理办法》中,三级查房制度排在18项核心制度第二位.但是,作为“医疗机构及其医务人员在诊疗活动中应当严格遵守的相关制度”,三级查房制度近来却受到行业的质疑与讨论.业内此前讨论多聚焦于对制度的完善和流程的改造,并没有提出推倒重来的思路.
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别让你的员工当伪装者
绝大多数领导者希望员工可以收敛自身性格,服从领导.为此,员工不得不收敛性格,学会伪装.但研究显示,特立独行会使员工在工作时更自信,让他们感觉自己是独特的、投入的,从而带来更优异的表现和更高的创造性.领导者需要告诉员工做什么,别规定怎么做,并且让员工独立解决问题、独立思考,同时发挥自身优势.
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医院评审评价:攻坚战还是持久战
新版医院评审评价标准即将出台的消息撩动着管理者的心弦.院长急迫的心情可以理解,正如国家卫生计生委医院管理研究所医院管理咨询中心主任陈晓红所说:“医院管理得怎样,不是自己说了算,需要专业机构进行评价,这是现代医院管理之路.”问题的关键是,医院评审评价到底该发挥什么作用?如何发挥作用?医院该如何正确面对评审评价?显而易见的是,以安全、质量、服务为重点的医院评审评价不是行政检查,目的是让医院依据评价出的问题持续改进,使其成为医院日常管理的抓手.在近期由《中国医院院长》杂志社主办的中国医院院长年会县(区)市论坛苏皖峰会上,医院评审专家和医院管理者共同探讨了这个话题—评审评价如何促进医院精细化管理?
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药品零差率时代的医院
公立医院将于9月底前全部取消药品加成,除中药饮片外,所有药品实行零差率销售.这是2017年医改重点任务之一.根据此前一项对“2011-2015年医改试点城市公立医院药占比”的调研数据,在全国范围内,药品销售收入占公立医院总收入的40％左右.那么,失掉药品收入的蛋糕后,公立医院将面临怎样的境况?他们又将如何面对这一挑战呢?难以依靠政府补偿药品收入减少究竟能在多大程度上影响医院,取决于其补偿情况.国家发改委曾对补偿途径做过明确表述.4月11日,国家发改委副主任胡祖才在北京召开医疗服务价格改革工作座谈会上表示,取消药品加成减少的合理收入,主要由调整医疗服务价格进行补偿,并做好与财政投入政策的衔接.
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“导航”三级医院分级诊疗路
在“十三五”医改规划中,分级诊疗作为首要任务,可见其已势在必行.有一句话叫“三分制度,七分执行”.对于呼声之高的分级诊疗,也有不少医院在探索执行.然而,各级医疗机构间真正实现分级诊疗非一朝一夕之事.目前,有的医院还处于前分级诊疗时代,有些医院已行走于分级诊疗路上,那么,三级医院如何进入分级诊疗时代呢?在第八届医院职业化管理研讨会上,医改、医保支付政策专家以及来自医院的优秀管理者,就分级诊疗落地进行了政策解读、经验分享,提出了不少可行性建议.
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“法钟”长鸣提升医疗风险管控
8月2日,由国家卫生计生委组织、北京市卫生法学会患者安全专业委员会主办,北京大学国际医院承办的“第三方参与医疗风险管控模式研讨会”在北京大学国际医院(以下简称“北大国际医院”)召开.主持人北大国际医院副院长杨雪松没有料到,初仅仅想办成二三十人的内部研讨会,一下子吸引了500多人到场.好在院方及时准备,启用了医院新建成的会议厅.即便这样,会议厅里还多加了四五十把座椅,终,还有一些人站着听完了这场三个多小时的研讨会.
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大数据时代:在变革中寻求变革
随着计算机技术全面融入社会生活,信息量已经积累到开始引发变革的程度.互联网、物联网、GPS、医学影像、安全监控、金融、电信等行业每天都在疯狂产生着数据.对此,哈佛大学社会学教授加里·金曾说:“大数据时代已经降临,决策将日益基于数据分析,而并非基于经验和直觉,大数据量化的进程,已然在各个行业中进行得如火如荼.”
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一例“波折”死因鉴定启示
“深圳一新生儿三天死亡两份死亡鉴定意见截然不同.”—近日一篇源自《南方都市报》的报道,将医疗纠纷中的司法鉴定带到了舆论的聚光灯下.据来自院方的消息,2014年5月13日零点11分,一名孕妇在该院经剖宫产分娩一单活男婴,体重3200g,阿普加评分1分钟评分9,5分钟评分10.5月15日上午,男婴父亲将婴儿推出病房晒太阳,10时46分,当其将婴儿推回病房时,护士发现新生儿面色灰黄,嘴唇发绀,检查未摸到心跳,转入新生儿监护室抢救.13时25分,医院宣布男婴临床死亡,初步诊断结果为呼吸循环衰竭.
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儿童健康优先和干预措施
纵观全球,2013年5岁以下儿童的死亡人数为630万,较1990年的1270万降低了近50％,但是距离实现千年发展目标第4条中提及的在2015年将5岁以下儿童死亡减少2/3这个远大目标1,这个进步略显不足.令人欣喜的是:在过去的20年,许多国家有能力加速降低5岁以下儿童的病死率,2010年联合国秘书长开展的全球妇女与儿童健康全球总体战略更是如此2.然而,每天仍有17000名5岁以下儿童离我们远去,这些儿童的逝去大多是可以避免的,如传染病及营养不良.在幸存的儿童中,大约有2亿儿童不能全面发展他们的潜能3-4.与此同时,在童年的发病和死亡原因中,先天畸形、非传染性疾病、外伤这些原因变得越来越重要5.因此,未来几十年,将面临这些儿童疾病的双重负担,并且大多数国家将受到影响.
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应佑华:不为良相愿为良医
一个夏日的清晨,兰溪市人民医院沐浴在淅淅沥沥的雨水中,这是2013年刚启用的新院区,还未被岁月洗刷出明显痕迹的建筑群在雨水的滴答声中越发显得干净、庄严.偌大的门诊大厅中保洁人员麻利地擦拭着光洁地板上患者带进来的雨水,志愿者早已就位,引导前来就诊的患者通过自助机挂号……,此时的该院院长应佑华正在住院楼查房,大约50分钟后,他接受了记者的采访.他从雨中来,讲到这片在雨中静默的建筑物.作为院长,他熟悉这里的一草一木,一砖一瓦.新院区从无到有,从土地征用、设计到建设、搬迁,甚至连花园里的树木选栽,都是他全程参与、亲力亲为.应佑华说:“这样做是为了用好每一分钱.
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| 2017 | 01 02 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2016 | 01 02 03 05 06 07 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 23 24 |
| 2014 | 01 03 04 05 06 07 08 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2013 | 01 02 03 05 06 07 09 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2012 | 01 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2011 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2010 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
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| 2007 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 |
