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ERP建设陷僵局
"不上ERP是等死,上ERP是找死."在2013年信息化助推精细化管理论坛中,HIT专家网总编朱小兵引用柳传志实施ERP时的名言,表明当前医疗领域实施ERP的困境.作为企业资源管理的IT工具,ERP以整合企业内部资源达到优化效率的目标,而被各方所推崇.尽管医院运营同生产性企业不同,但医院复杂的后勤管理,也迫切需要内部资源管理的有效配置工具.所以,自ERP诞生以来,医疗机构便对其情有独钟,并不断展开大胆尝试."运用ERP后,医院综合运营成本降低了20％."作为国内医疗机构中实施ERP的早实践者,中国人民解放军总医院(下称"301医院")医务部副主任周丹,用这组数字来证明ERP的巨大威力.
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ERP建设陷僵局
"不上ERP是等死,上ERP是找死."在2013年信息化助推精细化管理论坛中,HIT专家网总编朱小兵引用柳传志实施ERP时的名言,表明当前医疗领域实施ERP的困境.作为企业资源管理的IT工具,ERP以整合企业内部资源达到优化效率的目标,而被各方所推崇.尽管医院运营同生产性企业不同,但医院复杂的后勤管理,也迫切需要内部资源管理的有效配置工具.所以,自ERP诞生以来,医疗机构便对其情有独钟,并不断展开大胆尝试."运用ERP后,医院综合运营成本降低了20％."作为国内医疗机构中实施ERP的早实践者,中国人民解放军总医院(下称"301医院")医务部副主任周丹,用这组数字来证明ERP的巨大威力.
