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赢得值文献资料
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赢得值在医药项目中的运用
赢得值是目前国际上非常成熟和通用的管理方法.通过对赢得值简单的介绍及在实际医药项目中的运用,介绍其在管理中的优势及它所体现的大的意义,即在项目的早期对于可能产生的进度偏差和成本超支敲响警种,让管理者有足够的时间采取必要的补救措施.
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论医药项目中进度管理的方法和重要性
进度管理可称为项目的时间管理或工期管理.项目计划的管理就是要时刻对每项工作进度进行监督,然后,对那些出现偏差的工作采取必要措施,以保证项目按照原定计划进度执行,使预定目标按时和在预算范围内实现.只要对医药工程的进度管理采取足够的重视,运用合理的控制方法,工程的进度也可以得到良好的编排和控制,使工程早日保质、保量的按期完成,投入使用,产生效益,有利于后续各项工作的顺利开展.