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浅析医院内部控制体系建设
随着我国社会主义市场经济的发展和医疗卫生体制改革进程的加快,我国的卫生事业也迎来了高速发展时期,医院从业人员不断增加.在这种情况和局势下,对医院的管理要求也相对提高,这就要求医院不断的加强内部控制方面的管理,建立健全完善的内部控制体系,使之更好地为新时期医院工作和改革服务,促进医院事业健康可持续发展.
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关于完善医院内部控制体系的探讨
随着我国新医改政策的出台,对医院财务管理制度的监管将更加严格,,医院作为一个经济实体,要在激烈的市场竞争中处于不败之地,旧的医疗模式下的财务管理方式与措施已不能满足医院自身发展的需要,建立一套科学有效的医院内部会计控制制度,不断完善医院内部财务管理显得尤为重要.本文提出了医院内部控制制度存在的主要问题,探索和加强医院内控制度的不断完善,更加合理有效的适应新形势下的医院内部控制制度.
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论医院内部会计控制制度建立的必要性及途径
加强内部会计控制对医院改善经营管理,提高经济效益和社会效益起着重要作用,本文希望通过探讨医院内部控制中存在的问题及其解决办法,促进医院良性发展.
关键词: 医院内部控制 -
运用现金流量表提高医院财务内部控制效果的探讨
随着医疗市场的进一步开放和全球经济的一体化,医院财务内部控制管理面临着新的挑战.医院内部控制是实现本单位经营合法、管理规范、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进医院实现又好又快发展的有效途径.它涉及医院经营活动的各个领域.现金管理是财务管理的一部分,现金具有流动性强、控制风险高等特点,对现金的使用和控制直接影响整个流动资金的正常周转,所以在医院财务管理中引入现金流量表并对其进行必要的分析,是医院经济活动依法、有效、有序进行,保护资产安全,提高财务内控效度的重要举措.
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当前医院收费票据管理工作的缺陷与对策
医院内部控制的重点是资金安全,而保障资金安全的关键环节是票据管理.当前部分医院票据管理工作仍存在疏漏,已造成经济损失和不良影响.必须加强制度建设,采取有效规范的措施,强化管理,保证医院事业健康协调发展.
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PDCA循环在医院成本费用控制中的运用
成本费用控制是医院财务内部控制的一项重要内容,对于医院经济活动的顺利开展和内部控制的规范具有重要意义.将PDCA循环引入内部控制体系中的成本费用控制,寻找和管理关键控制点,抓住问题的本质,制定相应对策措施.
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医院内部财务控制失效原因及其改进
针对目前我国医院内部控制现状,剖析了医院内部控制失效的原因并提出了改进医院内部控制建设的建议.
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医院内部控制执行力研究
目前,医院内部控制的执行力普遍不强,存在内控制度与操作脱节、内审职能难以发挥、奖惩力度不够等问题,为提高医院内部控制执行力,建议完善内控组织体系、细化内控制度、加大考核力度.
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发挥内部审计在医院内控体系建设中的作用
针对医院内控体系建设中的薄弱环节,提出加强医院内部审计、完善内控体系建设的对策建议:一是争取领导的重视和支持;二是通过流程再造,形成制衡机制,提高内控力度;三是将内部控制嵌入信息系统中,实现内部控制的程序化和常态化。
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新常态下加强医院内部审计的若干思考
医院内部审计是医院加强内部监督与管理的重要手段.经济社会发展的"新常态"下,医院内部审计的作用越来越突出.对某市11家三级医疗机构的调研发现,当前医院内部审计存在机构设置不健全、内控体系不完善、审计人员专业不全面、审计问题整改不到位等问题,对此,提出加强医院内部审计工作的思考建议.
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试论加强医院内部控制的策略
随着医疗体制改革的不断深入,医院面临着医疗市场的激烈竞争的挑战,内部控制已成为医院管理的一个重要方面.该文从完善医院的内部环境、建立健全内部控制制度、加强医疗、科研、教学质量的管理、加强医院资产管理等方面,对加强医院内部控制的策略进行了探讨.
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财务风险导向的医院内部控制要点研究
医院正在跟随国家发展的脚步进行全面的改革,但在改革的过程中也产生了更多的财务风险.因此,本文针对财务风险导向的医院内部控制要点做出了进一步探究,对医院面临的财务风险、财务风险导向的医院内部控制要点进行了详细的分析,期望对提高医院财务内邵控制水平会起到一定的帮助作用.