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关于新医改背景下公立医院医务管理人员人文素养培养的思考
医务管理工作属于医院基层工作中为重要组成部分,其能为临床医疗工作的开展奠定基础.同时,在提升医院综合能力水平以及促进医院发展的作用下,均有着极为重要的意义.当前,在患病率不断上升的情况下,医务管理工作综合质量更需要持续进行提升.但首先需要对该部分医务人员人文素养进行提升.
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新医改背景下公立医院医务管理人员人文素养培养的思考
《关于深化医药卫生体制改革的意见》中维护医疗卫生事业的公益性，是新医改的鲜明特征。随着公立医院改革的全面推进，公立医院面临着新的发展机遇和挑战，加强“以人为本”的医学人文精神的建设成为推动医院可持续发展的内在动力。医务管理人员是医院政策的执行者、推动者和临床一线工作的保障者，担负着全院医疗业务和医疗质量的管理工作。如何认识和培养医务管理人员的人文精神，适应新医改的形势和政策，是非常值得思考和探讨的问题。
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医院医务管理人员工作压力源研究
目的:分析医院医务管理人员工作压力源,为医院管理提供参考,促进医院管理及服务水平进一步提高.方法:在搜索相关文献、采访本院医务管理人员、进行专家访谈等的基础上,采用我院自制的工作压力源调查问卷表对320名医务管理人员进行问卷调查.结果:医院医务管事人员都存在着不同程度的工作压力,工作压力源与职业发展、工作任务、人际关系、组织与管理因素、工作特征与工作条件、政策法规及职业环境等6个因子有关,组间对比差异显著,具有可比性(P<0.05).其中,大的压力源为日益增多的医患纠纷、医务相关政策法规及职业环境带来的压力;其次是工作任务及社会舆论导向带来的压力;此外,医务管理人员的工作压力在性别、学历、年龄、工作科室、职务及工作年限等方面存在较大的差异,且存在差异的因子也各不相同.结论:医院医务管理人员工作压力源较为复杂,进行压力管理时要与医院实情及医务工作人员实情相结合,认真分析压力原因,并采取针对性措施进行改善.
