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持续质量改进对消毒供应中心消毒灭菌质量及科室满意度的影响
目的 探讨持续质量改进对消毒供应中心消毒灭菌质量及科室满意度的影响.方法 选取2015年1月至2018年1月,江苏省无锡市人民医院消毒供应中心的消毒物品1000份,根据选取时间不同分为对照组(2015年1月至2016年6月)与观察组(2016年7月至2018年1月),每组500份.对照组实施常规管理,观察组在对照组基础上进行持续质量改进.比较两组消毒物品的消毒灭菌质量及科室满意度.结果 观察组清洗、包装、 消毒灭菌、 发放等方面的质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).观察组科室满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 消毒供应中心实施持续质量改进利于提升消毒物品消毒灭菌质量,保证医疗服务水平,且利于提升各科室满意度,减少医源性感染发生.
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PDCA循环对消毒供应室清洗灭菌合格率、工作质量及科室满意度的影响
目的 探究PDCA循环对消毒供应室清洗灭菌合格率、工作质量及科室满意度的影响.方法 选取2016年3月～2017年3月,本院消毒供应中心20例护理管理工作人员,对应用PDCA循环前后的临床护理人员科室满意程度、清洗消毒灭菌质量、消毒供应室护理工作质量,进行对比观察分析.结果 对PDCA循环应用前后,分别选取150个医疗器械包,其中有140个在应用前合格(93.33％),而有147个(98.00％)应用后合格.所以应用前后进行对比,清洗灭菌合格率差异有统计学意义(P<0.05);相较于应用PDCA循环之前,应用后各项护理工作质量评分差异有统计学意义(P<0.05);在供应室中,护士跟手术医生,是主要工作满意度对象.相较于应用PDCA循环前,科室的满意度为85.00％,而应用之后为95.00％前后对比差异有统计学意义(P<0.05).结论 针对本院消毒供应中心20例护理管理工作人员,采用PDCA循环,可将消毒供应室护理工作质量显著提升,取得显著应用效果,可预防医院感染的发生,持续性改进相关问题,并取得极高的科室满意程度,具有临床应用价值.
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我院医用耗材信息化管理实践
目的:为其他医用耗材信息化管理提供案例分析及参考.方法:结合医用耗材信息化管理现状,提出当前管理模式中存在信息维护工作繁重、耗材名称不统一和非条码管理耗材有管理盲区3个问题,并探讨相应的解决方案.结果:通过相应方案的实施,解决了医用耗材信息化管理中存在的问题,降低了人力成本和信息出错率,提高了耗材信息化管理程度、科室满意度和工作效率.结论:医用耗材信息化管理水平仍有待提高,建议从信息化硬件平台、医用耗材管理规范和制度以及管理人员的专业能力等方面综合提升.
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PDCA对消毒供应中心消毒灭菌质量及科室满意度的效果及价值评价
目的:评价PDCA对消毒供应中心消毒灭菌质量及科室满意度的效果及价值.方法:抽取2016年7月-2017年7月笔者所在医院消毒供应中心未实施PDCA循环管理时的医疗器械500件,设为常规组,抽取2017年8月-2018年8月笔者所在医院消毒供应中心实施PDCA循环管理后的医疗器械500件,设为管理组,对比实施PDCA护理管理前后消毒灭菌质量及科室满意度的差异性.结果:管理组医疗器械消毒灭菌差错率为0.6％,相比常规组显著低(P<0.05);管理组科室满意度评分为(92.65±2.33)分,明显高于常规组(P<0.05).结论:PDCA循环管理对消毒供应中心消毒灭菌质量及科室满意度的效果及价值显著,能有效降低清洗、消毒、灭菌、包装差错情况的发生概率,并持续性改进消毒灭菌质量,保障临床诊疗安全,值得临床推广应用.
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PDCA对消毒供应中心消毒灭菌质量及科室满意度的效果评价
目的:分析PDCA对消毒供应中心消毒灭菌质量及科室满意度的效果.方法:选取我院消毒供应中心的16名护理人员作为研究对象,随机进行分组.对照组8名采取常规护理;观察组8名在常规管理的基础上采取PDCA,从计划、执行、检查、处理4个方面,对消毒供应中心护理人员进行管理.对比护理人员的护理质量、消毒灭菌工作的差错率及科室满意度.结果:观察组护理人员的服务意识、差错防范意识、安全问题防范意识评分均显著高于对照组(P＜0.05);观察组消毒灭菌工作中差错率为0.40％,显著小于对照组的1.05％(P＜0.05);观察组科室满意度为98.02％,显著高于对照组的90.96％(P＜0.05).结论:PDCA在消毒供应中心中的应用效果显著,有利于提高消毒灭菌质量及科室满意度,对于降低消毒灭菌工作的差错率亦具有积极作用,值得推广使用.
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循证护理管理对消毒供应中心器械管理及科室满意度的影响
目的:探讨循证护理管理在消毒供应中心器械管理中的应用效果.方法:选取2016年7月-2017年6月我院消毒供应中心行常规管理的医疗器械132件为对照组,并选取2017年7月-2018年6月采取循证护理管理的医疗器械135件为观察组.比较两组器械管理效果及科室满意度.结果:观察组清洗质量评分、灭菌质量评分及包装质量评分均高于对照组,各科室对消毒供应中心工作满意度高于对照组,差异有统计学意义(P＜0.05).结论:循证护理管理能够有效提高消毒供应中心器械管理质量,同时提高各科室满意度,临床应用价值显著.
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PDCA循环管理对消毒供应中心工作质量及科室满意度的影响
目的 探究PDCA循环管理对消毒供应中心工作质量及科室满意度的影响.方法 商丘市第一人民医院消毒供应中心于2015年5月-2016年7月实施PDCA循环管理.比较管理前后工作质量及科室满意度情况.结果 PDCA循环管理后各项护理工作评分均高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);PDCA循环管理后各科室满意度高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05).结论 实施PDCA循环管理能有效提高消毒供应中心工作质量及科室满意度.
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持续质量改进对消毒供应中心对消毒灭菌质量及科室满意度的影响
目的 探讨持续质量改进对消毒供应中心对消毒灭菌质量及科室满意度的影响.方法 选择2014年6月~2016年6月商丘市第一人民医院消毒供应中心接收医疗器械148件,随机分为对照组和管理组,各74件.消毒供应中心工作人员按照常规流程给予对照组医疗器械进行常规消毒灭菌处理,管理组在对照组的处理基础上进行持续质量改进管理.观察两组器械消毒灭菌质量及科室试验满意度.结果 管理后,对照组在清洗、包装、消毒灭菌、发放等流程的质量评分及科室满意度上均低于管理组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 持续质量改进对消毒供应中心对消毒灭菌质量及科室满意度的提高均有积极影响.
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PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用及对降低手术器械感染率的效果分析
目的:探讨PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用及对降低手术器械感染率的影响效果分析.方法:抽取我院消毒供应室的工作人员17名,根据时间先后将2016年1月～2017年1月期间作为参照组,实施常规护理管理;将2017年2月～2018年1月期间作为观察组,实施PDCA循环护理管理.并对两个小组的手术器械消毒合格率、手术器械感染率、科室满意度进行对比分析.结果:观察组手术器械消毒合格率明显高于参照组,且手术器械感染率明显低于参照组.观察组在科室满意度上的评分占比96.3％,与参照组的74.1％也有显著差异.差异均存在统计学意义(P<0.05)结论:对消毒供应室实施PDCA循环护理管理模式,能够大幅提高护理人员的工作质量和工作积极性,能够有效预防和减少手术器械的感染率,值得在临床推广应用.
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系统追踪法查房在提高护理管理质量中的效果探讨
目的:对系统追踪法查房在提高护理管理质量中的效果进行研究及判定.方法 :回顾性分析2015年2月至2016年1月的护理管理过程(A组),发现效果不佳,于2016年2月开始实施系统追踪法查房措施(B组),并将2组的护理管理质量评分、护理管理满意度评分.结果 :B组的护理管理质量评分为(90.44±6.12)分,护理管理满意度评分为(92.92±6.93)分,均高于A组,P<0.05.结论 :系统追踪法查房在提高护理管理质量中的效果显著,可提高整体的护理管理质量,以此提高护理管理满意度,值得在临床中推广实施.
