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划片区组长负责制能级对应分层管理模式在急诊护理管理中的应用效果
目的 分析划片区组长负责制能级对应分层管理模式在急诊护理管理中的应用效果.方法 选取医院急诊科室A区21名、B区10名护理人员为观察对象,B区为对照组,A区为观察组,对照组实施常规新老搭配双班制综合护理,观察组实施划片区组长负责制能级对应分层管理模式,比较两组工作质量的差异.结果 观察组急救技术、危重患者护理落实、基础护理落实及护理文件书写、消毒隔离合格率均明显高于对照组,差异有统计学意义(P＜0.05).结论 急诊护理管理中应用划片区组长负责制能级对应分层管理模式对提高临床护理效果和护理服务质量具有重要意义,值得采纳和大力推广.
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护士分层管理模式在医院护理管理中的应用
目的:分析护理分层管理模式在医院护理管理中的应用效果.方法:我院2017年1月开始实施护理分层管理,分别选取实施前后护理人员各72名,分为实施前和实施后两组,实施前护理人员实施常规护理管理模式,实施后护理人员实施护士分层管理模式,对比实施前后护理人员的护理质量评分及护理效果评价.结果:实施后护理人员在护理技能、护理质量、护理文书等评分较实施前更优,组间对比差异有意义(P<0.05);实施后护理人员无论是自评护理效果还是科室评价护理效果均高于实施前,经统计学对比差异有意义(P<0.05).结论:实施护士分层管理模式后,医院护理管理质量和护理人员护理效果均明显提高,应在各大医院予以广泛推广和应用.
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不同护理模式对改善妇产科护士困难情景沟通能力效果比较
目的:评估分层管理模式、情景模拟教学法、品管圈活动对提高妇产科护士困难情景沟通能力的效果.方法:将医院60名妇产科护士随机平均分为A、B、C、D四组,A组采取分层管理,B组实施情景模拟教学法,C组实行品管圈活动,D组不采取任何干预措施.比较干预3个月后四组临床沟通能力、护理能力和工作质量.结果:干预后3个月后,A、B、C三组的临床沟通能力、护理能力和工作质量均优于未采取任何干预措施的D组;改善效果由大到小依次为A组、B组、C组.结论:开展分层管理模式、情景模拟教学法和品管圈活动有利于改善妇产科护士困难情景沟通能力、护理能力和工作质量.
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分层管理模式对ICU护士心理授权及个体创新行为的影响
目的 探讨分层管理模式对ICU护士心理授权及个体创新行为的影响.方法 于2016年4月—2017年4月以山西省人民医院全体ICU在职护士41名作为研究对象进行为期12个月的分层管理,于分层管理实施前、实施6个月及12个月分别评估心理授权水平和个人创新行为水平.结果 研究对象分层管理模式实施前心理授权评分为(3.07±0.46)分,处于中等水平,个体创新行为评分为(2.91±0.40)分,处于较弱水平.随着分层管理模式的实施,ICU护士心理授权各维度评分及总分差异有统计学意义(F值分别为11.463、27.192、13.700、36.609、45.733;P<0.001),个体创新行为各维度评分及总分差异有统计学意义(F值分别为43.149、106.489、21.836、80.586;P<0.001).结论 ICU护士心理授权处于中等水平,个体创新行为处于较弱水平,分层管理模式有助于提高ICU护士心理授权和个人创新行为水平.
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引入分层管理模式促进护理质量持续改进
分层管理是源于企业文化的一种管理理念,已付诸于实践,护士分层管理模式是将护士职责需要根据组织层次划分,建立新型的责、权、利统一的护理管理组织体系,积极探索和逐步推行护士的岗位准入和分层次使用,规范护理工作范围和界定护士工作职能,将岗位工作职责技术要求与护士的分层次管理有机结合,以提高工作效率,做到人尽其才,才尽其用[1].
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分层管理模式在门诊输液患者感染预防中的应用研究
目的 分析分层管理模式用于门诊输液患者感染防控的临床价值,提高门诊输液的安全性.方法 2015年1月-2015年12月一年门诊护士行常规管理,设为常规管理组,收集一年内医院院感质控小组对门诊输液感染防控相关数据(手指菌落抽检合格率、着装抽检合格率、抽查输液过程操作违规率、消毒液应用差错事故次数、护理用品使用后清洁消毒抽查合格率、门诊输液后患者医院感染率),2016年1月-2016年12月对门诊护士行分层管理模式,设为分层管理模式组.按照护士的学历、职级、培训经历、工作经验等将门诊护士分为一般、中级、高级(N1,N2,N3)三个层级,按照门诊输液工作与患者或者与患者直接接触的物品器械等的密切程度不同,分别安排不同层级的护士负责.收集一年内医院院感质控小组对门诊输液感染防控相关数据.医院院感质控小组对两组门诊输液院感防控的监督抽查内容、频次、判断标准均一致.比较两年内,医院院感质控小组对门诊输液感染防控相关指标的监督抽查结果及门诊输液医院感染发生率.结果 常规管理模式组院感防控监督指标中的手指菌落抽检合格率、着装抽检合格率、护理用品使用后清洁消毒合格率、输液过程操作合格率、消毒液使用合格率均低于分层模式管理组(P＜0.05);常规管理组一年内发生门诊输液后患者医院感染21例,感染率为0.24％,分层管理模式组一年内输液患者医院感染9例,感染率0.10％,分层管理模式组患者输液感染率低于常规管理模式组(P＜0.001).结论 分层管理模式应用于门诊护士分工管理,可有效提高门诊输液感染防控监督抽查合格率,从而有效降低门诊输液院感率,具有较高的临床价值,可在具备条件的医院开展应用,提高门诊输液的安全性.
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分层管理模式对提高内科护理质量的影响
目的：探讨分层管理模式对提升内内科护理质量的影响。方法随机抽选120例住院患者及其当值护理人员68名进行分层管理，观察管理前后护理部质量控制标准评分变化及患者对护理人员满意度。结果在实施分层管理后，护理人员的基础护理质量、专科护理质量、病房管理质量、护理技术操作质量、护理文书的书写质量明显高于管理前，差异均有统计学意义（均P＜0.05）；且患者及其家属满意度明显高于管理前，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论分层管理模式能有效提升护理质量，提高患者的满意度。
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分层管理模式在心外科临床护理中的应用效果研究
目的 研究分层管理模式在心外科临床护理中的应用效果.方法 选取我院心外科58名护理人员作为本次研究对象,实施分层管理模式,明确各级护理人员的任职条件及岗位职责,落实规范化的绩效考核制度.结果 实施分层管理后,心外科病房患者对基础护理质量、健康教育、护理人员服务态度及操作技术满意度均优于实施前且差异显著(P＜0.05).结论 实施分层管理模式后,人力资源得到优化整合,心外科护理工作效率、质量及患者满意度得到明显提升,值得全院推广.
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分层管理模式在剖宫产手术术中护理中的效果
目的：探讨分层管理模式在剖宫产手术术中护理的应用价值及效果分析。方法对实施分层管理模式前后妇产科护士站的护理质量、差错、过失、患者投诉及护理的满意度调查等资料进行回顾比较分析。结果通过实施分层管理模式后，形成上级对下级负责的管理系统，不同级别的护士都有不同的考量标准，术中差错、过失、患者投诉减少，术中更加密切配合术者操作、各种沟通技巧有所提升，护理质量和患者满意度均有所提高。结论在剖宫产手术术中分层管理体制的建立，充分调动了护理工作人员的工作热情和潜力，将工作分配的更加细致，工作内容更加明确，激发了护理工作人员的积极性。
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分层管理模式在妇科临床护理工作中的应用
目的 探讨分层管理模式在妇科临床护理工作中的应用价值.方法 采用回顾性研究,查阅了我院护理部2010年至2011年妇科护理质量、护理差错、护理过失和满意度调查表,对实施前后的数据进行统计分析.结果 通过实施分层管理,形成了上一级对下一级负责的管理体制,各个级别护士都有不同的考核标准.结论 通过分层管理体制的建立,充分挖掘了护士的工作潜力,并将工作量融入分配机制,激发了护理人员的工作积极性.
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分层管理模式在基层医院护理管理中的应用
目的 观察护士分层管理在基层医院护理管理中的应用效果.方法 将2016年1—12月在院工作的护士57人分为实施前组,2017年1—12月护士62人分为实施后组,比较护士分层管理实施前后护理质量、职业倦怠感、职业感知效能.结果 实施后组基础护理、专科护理、护理操作、病房管理、护理文书评分均高于实施前组;护士职业倦怠感评分低于实施前组,职业感知效能评分高于实施前组,差异均有统计学意义(P<0.01).结论 在基层医院护理管理中实施护士分层管理制度,有助于提升护理质量,增加护理人员的职业感知效能,降低职业倦怠感.
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分层级管理在ICU护理管理的应用
目的：探讨分层级管理在ICU护理管理中的应用效果。方法：我院2013年5月-2015年8月期间于我院ICU收治的110例危重症患者作为研究对象，根据实施ICU分层级管理前后分为观察组（实施后）58例和对照组（实施前）52例，对比护理质量评分及护理效果。结果：观察组的护理质量各项评分均明显高于对照组（P<0.05），其抢救成功率明显高于对照组（98.3%>92.3%），而护理差错发生率明显低于对照组（1.7%<5.8%），对比差异显著（P<0.05）。结论：分层级管理在ICU护理管理中的运用效果显著，提高了护理人员的工作效率和护理质量，为患者的生命健康安全提供保障。
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分层管理模式在手术室护理人员职业认同感与工作质量改善中的效果观察
目的:探讨分层管理模式在手术室护理人员职业认同感与工作质量改善中的效果.方法:选取2015年10月～2017年1月手术室护理人员64名为研究对象,随机等分为对照组和观察组,对照组实施常规管理,观察组实施分层管理模式管理.将两组干预前与干预后不同时间的职业认同感量表评分、护理工作质量评分及护理人员满意度进行比较.结果:干预前两组职业认同感量表评分及护理工作质量评分比较,差异无统计学意义(P＞0.05),干预后观察组的职业认同感量表评分、护理工作质量评分及护理人员满意度均高于对照组,差异有统计学意义(P＜0.05).结论:分层管理模式在手术室护理人员职业认同感与工作质量改善中的效果较好,适用于手术室护理人员.
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分层管理模式对减轻急诊护士工作压力的效果分析
目的:探讨分层管理模式在应对急诊护士工作压力方面的效果.方法:我院急诊科自2016年3月开始实施分层管理模式,对比实施前(2015年1月~2016年2月)及实施后(2016年3月~2017年4月)急诊护士工作压力、职业倦怠情况.结果:实施后急诊护士工作压力评分均显著低于实施前(P<0.05);实施后急诊护士职业倦怠量表(MBI)中情绪耗竭(EE)及去个性化(DP)评分显著低于实施前(P<0.05),个人成就感(PA)评分明显高于实施前,差异均有统计学意义(P<0.05).结论:分层管理模式可有效减轻急诊护士工作压力,改善职业倦怠.
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分层管理模式对提高手术室护理质量的影响
目的：探讨分层管理模式对提高手术室护理质量的影响效果。方法：采取护士分级管理模式，将我院手术室护士分为护士长、组长、组员3层，比较实施分层管理模式前后护理不良事件发生、护士专业知识通过情况的差异。结果：在实施分层管理模式1年后，手术室的不良事件发生率较前降低，护士专业知识通过率、护理工作自身满意度较实施前都有明显提高。结论：分层管理模式可以明显改善手术室的管理质量，值得大力提倡。
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分层管理模式在心外科护理中应用的效果评价
在目前的临床实践中,护理人员结构配置状况可能直接影响着护理人员的工作效率和决策的质量,这一问题在实现心外科优质护理服务示范病房项目中是必须解决的问题,只有这样才能实现资源的大价值化[1-2].在实施护理人员管理过程中,焦点性的问题是如何实现护理人员与岗位的佳结合,进而使护理质量显著提高,从而体现护理的价值.但是要解决这一焦点问题,就要对不同职称范围内的护理人员包括高、中、初级的岗位责任进行明确的界定[3-4].我院心外科于2009年将分层管理模式运用于创建优质护理服务示范病房中,对各级护理人员的任职情况以及岗位责任进行明确分工,取得了显著的效果,现报道如下.
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分层管理模式在心外科临床护理中的应用分析
目的：探讨分析分层护理模式在心外科临床护理中的应用效果。方法：对我院心外科临床护理人员采取了分层管理的模式，对比实施前后护理人员的操作技术、基础护理、服务态度、健康教育等的情况。结果：在采用分层管理模式之后心外科病房患者对护理人员的操作技术、护理人员服务态度、健康教育以及、基础护理的满意程度显著性由于实施之前，具有统计学意义（P＜0．05）。结论：对于心外科护理人员实施分层管理的模式后，员工的护理质量和护理的工作效率显著性提高，患者的满意度也有很大程度的提高，值得在其他医院心外科以及其他科室广泛推广使用。
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分层管理模式在心外科临床护理中的运用
目的:讨论并分析在心外科临床护理中 ,采用分层管理模式的效果.方法:对我院心外科护理人员行分层管理模式 ,综合比较实施前后的护理人员的综合水平.结果:实施分层管理模式之后 ,护理人员的操作技术、服务意识以及患者满意度等较治疗前都有明显的提高(P< 0 .05 ). 结论:在心外科临床护理中实行分层管理模式 ,能够有效提高护理人员的工作效率和患者的满意度 ,该方法具有一定的科学性值得在临床中借鉴.
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组长负责制分层管理模式在ICU护理管理中的应用效果
目的:探讨组长负责制分层管理模式在ICU护理管理中的运用效果.方法:选取该院ICU病房中20名护理人员作为研究对象,在2014年对护理人员进行常规管理,在2015年1月至2015年9月对护理人员进行组长负责制分层管理,对比两种管理模式的效果.结果:与常规管理相比,组长责任制分层管理后护理人员的幸福感、患者护理满意度、护理质量均明显提高,消毒隔离合格率、基础护理合格率、健康教育合格率、护理记录书写合格率明显较高(P<0.05).结论:临床上采用组长负责制分层管理能有效提高护理人员幸福感,提高护理质量和患者满意度,可在ICU护理管理中推广运用.
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分层管理模式在剖宫产手术术中护理中的效果观察
目的:探讨分层管理模式在剖宫产手术术中护理中的效果.方法:选取2014年2月至2015年2月该院60位剖宫产手术术中护理人员为研究对象,将其随机分为观察组与对照组,对照组采取常规的护理管理模式进行管理,观察组采取分层管理模式对剖宫产术中护理进行管理,对比两组效果.结果:观察组医生、患者以及护理人员的满意度显著高于对照组(P<0.05).结论:分层管理模式在剖宫产手术术中护理中的效果显著,具有良好的推广价值.
