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新医改环境下如何完善医院内部控制体系
新一轮医疗改革明确提出政府将加大对医疗事业的资金投入力度,但目前就医院环节来说,要保证这些资金实现效益的大化,达到预期的投入目的,必须强化医院内部管理.从医院的内部控制入手,在挖掘各医院现行内控制度的缺陷与不足的基础上,全面完善医院的内部控制体系.
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基层疾控中心内部控制体系建设关键点分析
内部控制在疾病预防控制中心占有十分重要的地位,也是现代经济体制下事业单位工作的重要内容.完善的内部控制能够提高中心财务的安全性和完整性,对防范经济风险起到重要作用.但基层事业单位的疾控中心由于规模小、编制不完全,在内部控制方面还存在缺陷.本研究旨在阐述疾病预防控制中心建设内部控制制度的必要性,并对疾控中心内部控制关键点进行探讨分析,以把握好内部控制的重点和方向.
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医院人力资源政策与实施对内部控制体系建设的影响分析
医院现有人事管理办法实施中存在诸多问题,这些问题的存在对医院内部控制体系建设造成一定影响.文章提出通过提升人员素质、建立岗位聘任体系、严格履行岗位职责、建立健全人事管理制度等人力资源政策的实施,可加强内部管理控制.
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全面风险管理视角下企业内部控制体系构建分析
现如今,将风险管理当作前提以健全企业之中的内部控制系统,已变成了企业之中内部控制的关键朝向.文章就指出了企业之中在创建将全面风险管理当作前提的内部控制系统产生的问题,并辅以了改良这类问题的各类途径,目的在于促使企业获得全方位的进步与提升.而内部控制制度就是以企业上下的总体配合为基础与前提来发挥作用的,内部控制包含有一系列的会计、审计、业务部门的制度及其规划,它贯穿于企业管理经营的方方面面当中,涉及到企业生产经营的各个环节,是一项十分复杂、繁琐的系统工程.企业通过内部控制,可以有效地将内部的各个部门进行连接,使其形成合力,不断提升工作效率,从而保障企业经营目标的顺利实现.
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医院科技成果转化内部控制体系建设
文章从科技成果转移转化过程中医院内存在的经济风险出发,探讨医院科技成果转移转化过程中内控体系建设的要点及保证内控体系正常运行的具体措施,旨在确保科技成果顺利地转移转化.
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医药批发企业内控体系的构建完善探讨
近几年来,我国医药行业受到市场自主调配及国家政策调控的力度大幅度增加,行业管理与发展逐步趋于规范化,各药品批发企业之间的竞争也迅猛加剧,借助全面完善的内控体系优化企业内部工作状况,成为批发企业健康生存与发展的必要保证.本文通过分析药品批发企业构建内控体系的必要性,着重探讨了对该体系进行高效构建与优化完善的几点策略.
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医院会计电算化的优点及内部控制制度
建立和完善会计电算化管理和内部控制体系,是促进医院会计电算化向深层次发展,使财务管理工作更趋科学化、合理化的重要保障.我院于1995年开始实行会计电算化.
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医院财务内部控制体系研究
目的：对医院财务内部控制体系进行分析和研究。方法加强对医院财务内部控制体系的建设，明确医院财务内部结构的构成。结果经过一系列的建设和管理之后，我院财务管理水平得到了很大的改善，同时提高了医院经营管理的水平，对业务的全面发展提供了一定的支持和保障。结论目前只有不断的完善医院财务内部控制体系，把握好其控制方法，进而能够保证我院实现大化效益。
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高职院校内部控制体系存在的问题及对策
从内部控制的五要素,即内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督出发,分析目前高职院校内部控制体系存在的主要问题,并提出在新形势下建立科学实用的内部控制体系的方法.
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基于新会计制度的医院财务内部控制体系建立分析
医院健康发展离不开财务的良好管理,医院的稳步发展需要完善科学的内部控制体系作为不竭的推动力.基于新会计制度前提下,各医院需根据自身财务内部控制体系情况,针对在新体系建立发展过程中存在的诸多问题,实施有效的应对措施,促使医院财务内部控制体系的完善,为医院及社会带来更多的效益,同时提高医院核心竞争力.医院需专门成立单独监管部门,确保医院内部财务控制体系定期受到监督管理,确保医院每笔财务收支的真实性及科学性,同时可保证医院财务开支情况的透明化及公开化.同时建立一套完善的奖惩机制,针对近期工作表现良好人员给予实际奖励或精神鼓励,对于违反规章制度的人员给予合理惩罚,促进其实施力度.本文将根据现今医院财务内部控制体系存在的问题进行分析,并提出相应改善措施,为医院健康发展提供些许建议.
