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医药企业成功实施ERP的策略
面对WTO带来的机遇和挑战,越来越多的中国企业意识到要利用信息技术来增强自己的企业核心竞争力,迎战世界跨国公司的全面竞争.ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源管理计划)是通过运作计算机信息系统,实现企业物流、资金流和信息流的顺畅流动的一种面向企业供应链的现代化管理体系.企业资源计划系统是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准,它是由物料需求计划(MaterialRequirement Planning,MRP)、制造资源计划(Manufacturing ResourcePlanning,MRPⅡ)逐步演变并结合信息技术发展的新成就而发展起来的.
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基于ERP系统的医学装备精细化管理
目的:为了适应我国医学装备事业的飞速发展,医院需要找到医学装备有效管理方法,解决其日益凸显的管理问题.方法:医院引入企业资源计划(ERP)信息系统,解决医学装备管理中存在的问题.结果:医院采用ERP信息系统后,医学装备管理水平有很大改善,实现了物资与财务的“实时动态”管理,并为全面掌握医院财务运营状况提供了信息支持手段.结论:ERP系统可有效整合医院资源,提高医学装备管理水平.