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血站/财务管理文献资料
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血站的经济和财务管理
管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程.协调人力、物力、财力资源是管理活动的根本目的.虽然,国家将血站定位于采集、提供临床用血的机构,不以营利为目的的组织,但若没有现代财务、成本、质量管理和科学决策制度,没有扎扎实实的经营管理,血站就不能在现代市场经济中求得生存,谋得发展.为此,按照血站管理的32字原则(全面管理、以人为本,仪器设备、质量保证、特色服务、临床意识,成本核算、经济效益),加强血站的经营管理势在必行.如何以有限的资源和经费解决血站生存、发展的多种目标,是血站管理中值得关注的重点.下面,笔者在借鉴有关经济管理研究成果的基础上,就血站经营管理的基本原则、经济核算的基本问题与大家共同探讨.
