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浅谈县级公立医院绩效考核对低绩效群体的运用
县级公立医院综合改革的一项重点工作就是建立符合医疗行业特点,能够调动广大医务人员积极性的薪酬制度.由于各县级公立医院运营状态、发展轨迹各不相同,针对县级公立医院综合改革政策提出的指导方针,医院还需认真审视自身特点制定出符合自身发展需要的奖励性绩效管理方案.奖励性绩效考核要因地制宜、量体裁衣、不断探索和及时修正.好的绩效考核制度能够充分调动医院工作人员尤其是临床一线工作人员的积极性,提高公立医院整体服务水平,促进公立医院的发展,实现预期目标.笔者从本院临床科室因质量和数量两个方面的考评引起的分配差异分析,提出了对策和处理方法,及时进行疏导并对考核方案进行修正,推动了县级公立医院综合改革.
