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定制2012年美容院冠军
《财智》:为何叫定制呢?有啥不一样的内容呢?陈超说到定制,会让我们想起做服装.量体裁衣,个性订制,这词眼都司空见惯了.但是高级设计师和小裁缝的区别就在于,前者设计出来的衣服不仅丝丝入扣,而且还具有王者风范,而后者只能是遮羞布一块,不小心还会不合身.美容院也会遇到类似的情况,所以我们在定制业绩目标时,必须有科学的数据为依据.所以为了让客户都能达到冠军业绩目标,我们做了很多技术支持,同时也运用很多科学方法,例如:首先要进行综合数据分析摸底,然后项目梳理,再提出大胆的设想来确定美容院今年发展空间有多大,发现空间,如何大化的达标,如何执行到出现结果.而重要的是,如何能找到影响发展的关键环节,然后进行变革,大连一位老板说:“跟你们合作了两年半了,想不明白你们到底做了什么,业绩就一翻两翻的上来了.”她这话说的确实是.这叫”变革之舞”,用舞蹈的方式,来实施的变革,更符合我们行业的特色.变革过程中我们会针对旺季做大业绩策划,让旺季更旺,让其他月份稳定盘升.你问量身定制冠军业绩,如果说这个高明之处,那就是定制后的冠军目标更有科学性和系统性.让美容院能够清晰看到每步都向冠军目标迈进,更清楚知道执行咨询师的每一个指令,所带来的收获.定制就是为了突破,突破就必须改变,只有一个老板改变了自己多年的惯性思想,才能真正看到自己和团队的进步,人只有次次突破瓶颈,才能达到成功.
