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基于KPI的医院绩效考核指标研究
医疗卫生改革的深入,使得民众对医院高效率低成本运作的呼声越来越高,在愈演愈烈的市场竞争中,医院要想获得一席之地,必然需要对自身的绩效进行良好的管理,而绩效考核中重要的就是设计绩效考核指标体系.文章从绩效、绩效考核的概念出发,结合绩效与关键业务指标法(KPI),以上海市二级甲等综合性医院为例,分析了医院绩效考核指标的设计及实施情况,进一步探讨了KPI在医院绩效中的广泛应用.
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基于KPI的公立医院科室综合目标考核系统设置分析
随着医疗卫生改革的深入,地处城乡结合部的基层综合医院必将担负起更多的社会责任,民众对医院高效率、低成本运作的呼声越来越高,对自身绩效进行管理的同时,应重视绩效考核指标,并体现科室的社会责任.本文从绩效、绩效考核、科室综合目标管理的概念出发,结合绩效、关键绩效指标法(KPI)、社会责任指标等,以一家基层综合医院为例,分析了医院绩效考核指标、科室综合目标管理考核系统的设计及实施情况,进一步探讨了KPI在公立医院绩效中的应用效果.
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基于KPI的县级医院科室综合目标考核系统设置分析
医疗卫生改革的深入,地处城乡结合部的基层综合医院必将担负起更多的社会责任,民众对医院高效率低成本运作的呼声越来越高,必然需要对自身的绩效进行管理的同时,重要绩效考核指标,也应该体现科室的社会责任.本文从绩效、绩效考核、科室综合目标管理的概念出发,结合绩效、关键业务指标法(KPI)、社会责任指标等,以一家农村县级综合医院为例,分析了医院绩效考核指标、科室综合目标管理考核系统的设计及实施情况,进一步探讨了KPI在县级医院绩效中的应用效果.