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“5S”管理模式在手术室护理管理中的应用
目的：探究对手术室患者实施“5S”管理模式的临床效果。方法临床纳入2013年7月-2015年7月间在该院手术室在职护理人员24例,于2013年7月-2014年7月期间实行一般护理管理模式,于2014年8月-2015年7月期间实施“5S”管理模式,观察护理人员对管理模式满意度,同时选取相同时间段科室进行手术患者120例,按随机投掷法分为对照组60例与研究组60例,观察两组间血压情况、满意程度及心理状态。结果护理后研究组患者收缩压及舒张压水平与对照组相比均有所好转,P<0.05。不同管理模式下,2013年7月—2014年7月科室护理人员满意度为66.67%,2014年8月—2015年7月为95.83,实施“5S”管理模式,科室护理人员满意度较高,P<0.05,护理后研究组心理状态相比对照组有所改善,P<0.05。结论对手术室患者实施“5S”管理模式后提高了患者的心理水平及满意程度,改善了血压水平。
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5S管理在医院现代化管理中的应用与效果探究
近年来,“5S”管理在我国各大行业得到了飞快的发展,其在管理的精细程度、规范程度、人性化水平等方面都有很高的实用性,可以达到良好的效果,得到了管理层的一致青睐.为了研究本院“5S”管理模式在医院现代化管理中的应用,以提高医院管理质量,提升患者入院治疗满意程度,现对本院院内管理目前出现的情况进行全面分析,找出本院管理中出现问题的原因、存在的不足,针对问题制定相对应的“5S实施方案”全院有针对性地实施“5S管理”,以提高本院科室规范管理程度,降低护理不良事件的发生,为患者提供更加优质的服务,以达到构建和谐医院、温馨诊治氛围的效果.
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融入企业要求,突出职业素养的实训室建设与管理
通过对高职医疗美容技术专业人才岗位需求的社会调研,确定该专业人才培养方向,尝试并探索将企业要求、职业素养融入专业实训室建设与管理中,以促使专业持续、良好发展.
