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医院物资供应配送服务外包初探
北京大学第三医院借助流程和信息系统改造,支持医院实现了部分供应物资的配送服务外包.不仅有效降低了采购成本,而且改善了对业务科室的服务,基本达到了供应准时制的目标.
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完善物流外包在医药领域的应用
目的 分析我国医药企业实施物流外包这一策略的原因及重要性,探讨医药企业正确选择供应商的方法和与供应商建立良好、互利、长期的合作关系时应注意的问题.方法 本文通过收集和整理文献、查找资料的方法,借鉴国外的物流外包理论和实践,对医药行业中的物流外包进行研究.结果 和结论 本文提出了医药企业在实施物流外包策略时应慎重选择供应商、明确责任义务及做好事前防范工作等方法,以使医药企业在今后的经营发展中能更好地实施物流外包这一策略.
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我国第三方医药物流存在问题及发展对策
目的 研究我国第三方医药物流存在的问题及发展对策.方法 运用第三方物流的基本原理,以第三方医药物流的发展环境为依据,对目前我国第三方医药物流存在问题进行分析.结果 与结论第三方医药物流市场需求不足、物流信息化程度不高、相关政策和法规不完善,是制约我国第三方医药物流发展的主要因素.建议树立外包理念、构建信息平台、完善相关政策法规,以促进第三方医药物流的发展.
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医药流通企业物流外包的利与弊
医药流通早已经进入微利时代,现代化的物流配送体系是医药流通企业核心竞争力的基础.随着市场全球化和药品对流通渠道快速反应的要求加强,医药流通企业面临前所未有的压力,为解决医药物流低效高耗的弊端,一些企业纷纷选择物流外包,那么医药物流外包存在哪些利弊因素,本文主要就此问题进行分析,希望能够给医药流通企业物流外包决策提供一些借鉴.
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第三终端的目标采购模式之裕海模式
目的 从第三终端市场的特点、机遇和风险出发,探讨第三终端的目标采购模式.方法 实地调研,从理论和实践上深入分析裕海模式.结果 与结论裕海模式能凭借其独特的操作流程和完善第三终端市场的优势得到广泛推广,成为第三终端的目标采购模式.
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我国第三方医药物流运行模式探析
目的 促进第三方医药物流的快速发展.方法 运用第三方物流的基本原理,对其运行模式进行分析.结果 与结论从供应链构成要素角度,将第三方医药物流分为以医药供应链各"链环"企业为服务主体的4种运行模式,它们各具特点.
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医药流通企业实施物流外包的风险与应对策略
该文从供应链管理角度出发.探讨医药流通企业将物流业务外包给第三方物流企业运作而带来的风险,并提出相关的应对策略.
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实行物流外包是我国医药企业现代化发展的方向
简述物流外包的概念,分析我国医药物流业发展的现状以及存在的问题,指出实施医药物流外包是提升我国医药企业国际竞争力的重要途径,并提出发展我国医药物流外包必须考虑和解决的四个方面问题.