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精益管理在手术室医用耗材规范化管理中的应用分析
目的:研究精益管理在手术室医用耗材规范化管理中的应用效果.方法:2016年本院的手术室医用耗材使用传统管理模式,2017年本院的手术室医用耗材使用精益管理,对比两种管理模式下手术室医用耗材的使用情况、存储情况和医生对医用耗材的使用满意率.结果:本院手术室医用耗材的库存量种类、规格种类、库存资金总额和库存面积均大幅下降,P<0.05;2017年本院手术医生对耗材供应的满意率为92.50％,高于2016年本院手术医生对耗材供应的满意率,P<0.05.结论:对手术室医用耗材实施精益管理模式,可以使医院的手术室医用耗材的库存情况和使用情况一目了然,并增加手术医生对耗材供应的满意度.
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一次性医用耗财手术室分库房管理探讨
随着现代科技的发展,医学科学也得到了极大的发展,外科手术是治疗外科疾病的一种手段.越来越多的一次性医疗耗材使用在临床.一次性医疗耗材在手术中的应用既给医务人员带来了方便,又减少了病人之间的交叉感染.
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手术室医用耗材管理
目的:探究手术室医用耗材管理中高值医用耗材的管理方案.方法:通过分析研究2015年2月至2016年2月我院手术室高值医用耗材管理的情况,进而拟定新的管理方案后进行实施,研究分析实施新管理方案后2016年3月至2017年3月间的高值医用耗材的管理效果,并与更改管理方案前的管理效果相比较.结果:实施新制定的管理方案后,退回的淘汰品数、遗失产品数、遗漏收费次数与实施新方案前相比均有显著的降低,对比差异明显具有统计学意义(P<0.05),且实施新方案后患者因耗材管理而导致不满产生纠纷的纠纷率与患者对耗材相关事项满意度均有明显改善,对比差异明显具有统计学意义(P<0.05).讨论:采用更科学、更细致的管理方案对手术室中的高值医用耗材进行管理,可为医院减少不必要的损失,也减少患者因对医用耗材管理不当而产生的纠纷,并提高患者对医院医药耗材的使用的满意度.
