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2006年-2012年某院普内科患者病死率分析
目的 分析某院普内科患者转科与否对病死率的影响,为规范临床诊疗和改进医院转科制度提供依据.方法 检索2006-2012年医院电子病案系统中死亡患者资料,采用描述性分析和卡方检验等方法分析病死率情况.结果 七年间,全院病死率呈下降趋势;普内科患者病死率在2006-2010年间呈下降趋势,2011年后有所升高;普内科患者病死率高于全院病死率.普内科转科与未转科患者在2008、2009、2010、2012年以及七年总和的病死率差异上有统计学意义.结论 进一步加强普内科学科建设,建立规范的普内科诊疗常规,明确普内科转科治疗标准,建立普内科转科救治通道,从而降低普内科病死率,提高诊疗效果.
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普内科护理纠纷的原因及防范措施
护理纠纷是在护理活动过程中,患者与家属对医院护理工作不满时产生的纠纷[1].近年来我院普内科针对自身科室的特点,找出易引发纠纷的相关因素,采取相应的管理措施,有效地避免了护理纠纷的发生,提高了患者就医的满意度.
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优质护理对普内科护理质量的影响分析
目的:研究分析优质护理对普内科护理质量的影响.方法:从2016年1月至2016年12月期间来我院呼吸内科、心内科就诊的患者中选取100例患者进行研究分析,将患者随机平均分成观察组和对照组两组,对照组采用常规的护理方式进行护理,观察组在常规护理的基础上增加优质护理干预,对比分析护理质量.结果:观察组患者平均住院时间、护理纠纷发生率、护理满意度等指标明显优于对照组,组间比较差异明显,具有统计学意义(P＜0.05).结论:优质护理对普内科护理质量具有显著影响,能够大大提升护理效果,降低护理纠纷发生率,提高患者满意度,是一种科学有效的护理模式,应用价值高.
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临床药师在普内科军人病房开展药学服务的实践与体会
2011年1月卫生部、国家中医药管理局和总后勤部卫生部联合颁发的《医疗机构药事管理规定》(卫医政发[2011]11号)明确规定:"医疗机构应当根据本机构性质、任务、规模配备适当数量临床药师,同时要求医疗机构药学部门要开展以病人为中心、以合理用药为核心的临床药学工作,组织药师参与临床药物治疗,提供药学专业技术服务".解放军第一○○医院是一家三级乙等部队医院,2012年初临床药师对普内科军人病房开展药学服务,现将该院临床药师近几年在药学服务中的实践与体会进行总结和分享.
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2006-2012年我院普内科患者死因顺位分析
目的：分析我院普内科住院患者的死因顺位情况，为临床诊疗和医院管理提供依据。方法检索2006-2012年医院电子病案系统中普内科死亡患者资料，以所有死亡病例病案首页相关数据为研究对象，病案首页出院第一诊断为分类病种，采用SPSS16．0和描述性研究的方法，对研究年限内普内科的死因顺位情况进行研究。结果结果2006-2012年我院普内科病死率一直高于全院住院患者病死率，普内科住院患者病死率在2006年到2010年期间呈下降趋势，2006年为7．92％，2010年为4．58％，2011年后有所升高，2012年为5．60％。研究年限内，肿瘤疾病、呼吸系统疾病和心血管系统疾病在普内科患者死因顺位中位于前三位。结论应不断加强医院急、危、重症专科建设，并做好常见病、多发病的健康宣教工作，从而降低病死率。
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制约普内科发展的因素和解决措施
目的:在当前中国经济迅猛发展,医学科学进入一个崭新时代的大环境下,发掘制约普内科发展的因素和解决的措施,以促进普内科的高效优质发展,为医疗改革和医院业务水平的提高和进步提供参考依据.方法:对于当前医院普内科的相关情况进行调查、对比和总结.结果:制约普内科发展的因素应该及时予以解决.
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探究普内科病房感染危险因素分析与措施
目的:探讨普内科病房感染危险因素,并对控制措施进行分析.方法:将我院普内科纳入的患者作为实践对象,对感染人数进行统计,并确定感染因素,对比感染患者与非感染患者差异.结果:400例患者中,主要感染类型为肺部常规感染、消化道感染、泌尿感染、其他感染.人数分别为12例、12例、21例、25例,占比分别为3％、3％、5.2％、6.2％.数据表示400例患者共计发生感染70例,占比17.5％.患者产生感染的因素与患者年龄及住院时间息息相关,与患者伤口暴露时间激素使用时间存在较大联系.结论:普内科病房感染因素进行分析后,能够明确护理过程中存在问题,并采取有效控制措施,使普内科病房感染几率得以有效控制.
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普内科护理管理对“五常法”的应用
目的：分析普内科护理管理对“五常法”的应用效果。方法：选取我院普内科30名护理人员，对其实施“五常法”管理，在管理前后分别对患者进行考核，记为实施前和实施后。对实施“五常法”管理前后护理差错率、患者满意度以及一次性耗材使用费用等进行对比分析。结果：实施“五常法”管理后，普内科护理人员共发生6起护理差错，患者满意度达到92.5%，一次性耗材费为52000元，抢救患者准备物品所需时间为（39.8±5.1） s；实施“五常法”管理前，普内科护理人员共发生18起护理差错，患者满意度达到80.2%，一次性耗材费为78000元，抢救患者准备物品所需时间为（53.6±6.8）s。两者相比差异明显（P<0.05），具有统计学意义。结论：在普内科护理管理中应用“五常法”，能够有效提高护士的服务质量和工作效率，为患者的安全提供可靠保障。
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探究普内科护理纠纷产生的原因及防范措施
护理纠纷是在护理活动过程中,患者与家属对医院护理工作不满时产生的纠纷.近年来我院普内科针对自身科室的特点,找出易引发纠纷的相关因素,采取相应的管理措施,有效地避免了护理纠纷的发生,提高了患者就医的满意度.
