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运用归一分析法评价床位工作效率
目的 分析医院床位利用,评价床位工作效率,大限度发挥床位利用率,实现充分合理利用现有资源.方法 运用归一分析法,建立床位工作效率指数模型,求出床位效率指数,以"1"为标准判断床位工作效率情况.结果 2008年全年除2月份处于等效运行,其他11个月均处于高效率运行状态.结论 该院对床位调控处于较高的管理水平,2008年基本实现高效率运行.
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用"归一分析法"分析医院床位工作效率
目的 分析某院20O8年床位工作效率,了解床位利用情况.方法 应用"归一分析法"计算床位效率指数,进行效率分析.结果 各月和各科病床工作效率间存在差异性.结论 "归一分析法"分析医院床位工作效率是准确而直观的.
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用归一分析法分析某院2008至2010年床位工作效率
目的 通过医院床位效率指数的编制,客观准确地分析床位的工作效率,为医院科学管理,充分利用现有卫生资源提供依据.方法 采用"归一分析法",将病床周转次数和病床使用率综合起来,建立床位工作效率指数模型的统计分析方法.结果 2008 至2010 年三年中各月床位的运行状态一年比一年更好,特别是2010 年12 个月均处于高效率运行状态;各科室的床位运行状态也是越来越好,中西医的床位运行状态好,三年都是居全院之首.结论 用"归一分析法"来分析医院床位工作效率是有效的,是调控医院病床工作效率的好方法,可以大限度地发挥床位的利用率.
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运用归一法分析新疆某三甲医院2012年床位工作效率
目的：分析医院病床的使用效率，为医院整体调控床位，合理配置科室人员编制、经费、设备和物资，提供科学依据。方法：采用“归一分析法”效率指数模型，将病床使用率和病床周转次数有机的结合，以“1”为标准来判断病床工作效率情况。结果：某院2012年的2、3、7月份床位工作效率处于高效率运行状态。9、4、6月接近等效率运行状态。1、10月低效率运行状态。结论：采用归一法分析病床工作效率，避免在医院管理中存在只注重使用率而忽略床位周转次数的问题，能准确、直观地分析医院床位运转过程中存在的问题，做出方便、快捷的评价。根据实际情况，有针对性地适当调整各科室病床设置，以保证医院社会效益与经济效益的双赢。
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归一法和床位利用模型在中医类医院床位评价中的应用
采用归一分析法的效率指数和床位利用模型,分析郑州市中医类医院的床位利用效率.结果显示:郑州市中医类医院床位发展缓慢、地区分布不均,且存在床位浪费现象,应合理规划床位规模、加强效益管理,引导患者合理就医,以推动分级诊疗及充分利用卫生资源.
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某医院2014年科室床位工作效率情况分析
目的 分析各科床位利用情况,找出问题,以便合理配置床位,配备人员.方法 采用归一分析法,根据某医院医疗业务报表计算出床位效率指数进行分析.结果 2014年某院计入评价的30个科室中,高效率运行的科室有13个,占43.33％,低效率运行的科室17个,占56.67％.结论 根据病床工作效率指数,医院应针对科室的不同情况出台措施,或增加床位或优化住院流程,以加强床位的管理,从而更优的利用床位.
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用归一法分析某院2009年骨科床位工作效率
目的 通过对床位工作效率分析,为医院合理调整床位配置,确定科室人员编制、经费、设备和物资分配等决策提供科学依据.方法 通过海泰住院系统收集骨科2009年各月床位使用资料,用归一分析法将病床使用率和病床周转次数结合起来,建立床位工作效率指数模型,分析床位工作效率.结果 1、2、7月份床位工作效率处于低效率运行状态,5、6、10月接近等效率运行,其他月份处于高效率运行状态.结论 采用效率指数模型对我科床位工作情况可进行方便、快捷的评价,可为决策层如何合理进行床位配置提供科学依据和参考.
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运用床位效率指数与床位利用模型评价某三甲医院2015年床位工作效率
目的 综合运用床位效率指数与床位利用模型评价医院床位工作效率,为医院提高床位管理水平提供科学的依据.方法 根据某院2015年住院工作报表相关指标,建立床位效率指数和床位利用模型.结果 全院47个临床科室中,29个科室处于高效运行,2个科室等效运行,16个科室为低效运行;31个科室处于床位效率型,11个科室处于床位周转型,2个科室处于床位闲置型,3个科室处于压床型.结论 通过床位效率指数与床位利用模型,为医院综合管理床位提供数据参考,从而使医院床位资源得到优配置.
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谈医院病床使用效率及合理区间设置
目的 分析医院病床的使用效率,为医院合理设置床位提供科学的依据.方法 将病床使用率和病床周转次数结合起来,用归一法的效率指数模型对医院的病床工作效率情况进行分析,并用病床标准工作日法计算出医院各科室平均开放床位的合理区间.结果 我院除了产科床位效率指数为0.932属于低效运行外,其他科室床位效率指数都大于"1",处在高效运行当中.现有病床的设置已不能满足社会需求,根据实际情况,93%的科室需要进行床位调整.结论通过对各项数据的分析,揭示了医院改变现状的必要性,以及如何对医院各科室病床进行合理设置.
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用归一法分析我院2010年床位工作效率
目的 分析医院病床的使用效率,为医院整体调控床位,合理配置科室人员编制、经费、设备和物资提供科学依据.方法 采用归一分析法效率指数模型,将病床使用率和病床周转次数综合起来,以"1"为标准来判断病床工作效率情况.结果 我院2010年的 5、6、8、9、11、12月份床位工作效率处于高效率运行状态,1、4月接近等效率运行状态,2、3、7、10低效率运行状态.结论 采用归一法分析病床工作效率,避免在医院管理中存在只注重使用率而忽略床位周转次数的问题,能准确、直观地分析医院床位运转过程中存在的问题,做出方便、快捷的评价,根据实际情况,有针对性地适当调整各科室病床设置,以保证医院社会效益与经济效益的双赢.
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效率指数模型在肿瘤医院床位工作效率评价中的应用
目的 利用床位效率指数模型来评价肿瘤医院床位工作效率,为提高医院床位管理水平提供依据.方法 根据2015年住院患者统计报表数据中的床位使用率和床位周转次数建立床位效率指数模型并分析评价.结果 床位压床型科室有胸腹放疗科、乳腺放疗科.占科室总数7.41％;床位效率型科室有胃肠外科、泌尿科、乳腺外一科、乳腺外二科、乳腺头颈外科等.占科室总数62.96％;床位闲置型科室有姑息治疗科.占科室总数3.70％;床位周转型科室有胸外科、骨与软组织科、神经外科、核医学科等.占科室总数25.93％.结论 利用床位效率指数的统计分析方法将床位使用率和床位周转次数综合起来分析医院床位工作效率,为医院管理决策层优化资源配置、充分利用现有资源提供参考依据.
